為迎接建黨89周年，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升執行力，落實(shí)集團“十二五”戰略目標，安徽建工集團董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成受集團機關(guān)黨委邀請，為機關(guān)黨員上了一堂題為《提升執行力 確保安徽建工又好又快發(fā)展》的黨課。集團機關(guān)全體黨員、部分子公司領(lǐng)導班子成員和直屬經(jīng)濟實(shí)體中層管理人員150人參加了本次學(xué)習。
為上好這次黨課，胡董事長(cháng)作了精心準備，并在百忙中親自撰寫(xiě)課件。講授中，胡董事長(cháng)緊緊圍繞提升執行力的主線(xiàn)，充分結合集團公司發(fā)展實(shí)際，通過(guò)回顧真實(shí)案例，解析名言警句，交流心得體會(huì )，以其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗、獨特的課題研究視角和前瞻的戰略管理思想，從“十一五”戰略及其執行情況回顧、“十二五”戰略的主要目標、執行力及戰略執行力的含義、影響執行力的主要因素、執行不力產(chǎn)生的原因、提升戰略執行力的途徑及要求等六個(gè)方面，系統闡明了只有擁有理性的判斷、科學(xué)的決策、卓有成效的執行保障體系、有效的管理，才能使企業(yè)的戰略愿景變成現實(shí)。
通過(guò)本次黨課學(xué)習，使機關(guān)黨員豐富了知識，開(kāi)拓了視野，進(jìn)一步鞏固和加深了對提升戰略執行能力的理解，增強了在適當的時(shí)間、適當的地點(diǎn)，以適當的方式，正確地做正確的事的自覺(jué)性。
