由安徽省住房和城鄉建設廳主辦的第四屆“徽匠”建筑技能大賽將于2010年10月份舉行，安徽建工集團作為省內大型建筑企業(yè)代表，與17個(gè)地市并列單獨組隊參賽，并作為四大分賽區之一承辦建筑電焊工、建筑電工的比賽。7月2日上午，集團公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署參賽及組織工作，集團公司參賽領(lǐng)導小組成員，所屬各參賽單位人力資源分管領(lǐng)導、工會(huì )主席、人力資源部門(mén)負責人、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負責人參加會(huì )議，集團公司參賽領(lǐng)導小組副組長(cháng)戴良軍、劉振武、王元曦出席會(huì )議并分別講話(huà)。集團公司總經(jīng)理助理郭道真主持會(huì )議。
會(huì )上，集團公司人力資源部主任胡建英傳達了省住建廳關(guān)于舉辦第四屆“徽匠”建筑技能大賽的文件精神，對組織參賽有關(guān)工作進(jìn)行了說(shuō)明和布置。
王元曦在講話(huà)中要求：一是要變要求為需求，要把上級的部署、要求變成我們開(kāi)展工作的原動(dòng)力，要把參與全省技能大賽看作是安徽建工品牌建設的需要、展示企業(yè)實(shí)力的需要、高技能人才隊伍建設的需要；二是要變口號為行動(dòng)，建設高技能人才隊伍是安徽建工的戰略需求，要通過(guò)參加全省大賽活動(dòng)，促進(jìn)、推動(dòng)高技能人才的培養，搭建優(yōu)秀人才脫穎而出的平臺，形成職業(yè)化的企業(yè)操作層，打造多元發(fā)展的企業(yè)人才隊伍；三是要變效率為效果，各單位要努力克服浮躁心態(tài)，把集團的負激勵措施看作是一種鞭策、一種鼓舞，深入挖掘優(yōu)秀人才，切實(shí)推薦優(yōu)秀選手，力爭賽出佳績(jì)。
劉振武在講話(huà)中強調：一是要提高認識，統一思想，參加技能大賽是企業(yè)培養技術(shù)能手、營(yíng)造學(xué)技比武氛圍、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要抓手，要發(fā)揮安徽建工項目多、工程量大、分布廣泛、人才濟濟的優(yōu)勢，克服畏難情緒，采取切實(shí)的辦法和措施，調動(dòng)各方面積極性；二是要高度重視，要以高度的企業(yè)主人翁精神和責任感，采取得力措施，真正把優(yōu)秀人才選拔出來(lái)；三是要做好組織保障工作，認真總結前幾屆的參賽經(jīng)驗，組織專(zhuān)家研究參賽規則，對選拔出來(lái)的選手開(kāi)展培訓與輔導，實(shí)行包干負責，落實(shí)培訓任務(wù)。
戴良軍在總結講話(huà)中指出，今年是歷屆技能大賽以來(lái)規模最大的一次，讓安徽建工單獨組隊并作為分賽區之一，體現了省住建廳對我們的高度重視和信任，要以高標準、嚴要求對待此項活動(dòng)；同時(shí)，從企業(yè)發(fā)展來(lái)看，通過(guò)開(kāi)展技能大賽，發(fā)現、培養技能人才，打造高素質(zhì)的企業(yè)技術(shù)操作層，對于我們增強核心競爭力，樹(shù)“百年老店”的企業(yè)品牌具有十分重要的戰略意義。他要求大家一方面要盡快落實(shí)集團的工作部署，制定實(shí)施方案，研究方法，強化執行；另一方面切實(shí)做好集中培訓工作，使選手掌握規則、熟悉要領(lǐng)，賽出水平。最后，他希望各單位以此項工作為契機，把技師隊伍的培養作為企業(yè)人才隊伍建設的重要內容，提上議事日程，結合“十二五”戰略的制定，研究技能人才隊伍的培養規劃，實(shí)現工作常態(tài)化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（人力資源部）
