6月30日上午，安徽建工集團召開(kāi)了2010年二季度安委會(huì )。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、安委會(huì )主任胡運成出席會(huì )議并作重要講話(huà)，集團公司副總經(jīng)理、總工程師、安委會(huì )副主任戴良軍，總經(jīng)理助理郭道真出席了會(huì )議，集團安委會(huì )成員、所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體分管安全工作的領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人、集團機關(guān)部室負責人等參加了會(huì )議。會(huì )議由戴良軍同志主持。
會(huì )議傳達了省住建廳《關(guān)于切實(shí)加強夏季住房城鄉建設系統安全生產(chǎn)工作的通知》精神；三公司、路港公司分別代表房建和路橋施工單位在會(huì )議上進(jìn)行了交流發(fā)言；總經(jīng)理助理郭道真對集團公司上半年安全管理工作進(jìn)行了小結，并對下半年工作進(jìn)行了初步安排。
戴良軍同志在談到上半年安全管理時(shí)指出：（1）上半年集團公司生產(chǎn)形勢不錯，產(chǎn)值過(guò)半，同比增長(cháng)36%。安全管理方面存在的一些老問(wèn)題，現在大有改觀(guān)；（2）集團公司系統屬高危行業(yè)，安全措施費用是保證安全生產(chǎn)的基礎，要在支出范圍、配套設施、專(zhuān)項治理等方面進(jìn)行完善；（3）建立制度不夠完善，特別是保障安全生產(chǎn)的有效配套制度還有個(gè)別欠缺現象。
在談到下一步工作時(shí)，戴良軍補充強調：一是要在編制企業(yè)“十二五”發(fā)展規劃的同時(shí)，關(guān)注安全規劃方面的內容；二是要完善安全體系的建設；三是要抓好安全人才隊伍的建設；四是要抓好新技術(shù)、新工藝、新材料的應用和科技創(chuàng )新工作，不斷提升安全管理理念。
針對上半年安全管理工作取得的成績(jì)，胡運成同志總結強調： 1重視宣傳教育工作，堅持以人為本；2重視標準、制度建設，實(shí)施流程化管理，從枯燥繁雜的管理事務(wù)中解脫出來(lái)，把管理節點(diǎn)提升，用流程控制，逐步實(shí)現標準化、制度化、規范化、流程化。集團公司從大范圍進(jìn)行規范，各單位從細節進(jìn)行落實(shí)；3落實(shí)安全生產(chǎn)“十個(gè)到位”要求較好；4重視文明創(chuàng )建工作，多個(gè)項目都被各單位觀(guān)摩過(guò)，起到一定的示范作用，并在示范的基礎上總結經(jīng)驗；5領(lǐng)導重視，強化執行力建設；6重視安全投入，獎懲兌現，機制靈活。結合下半年集團公司安全生產(chǎn)管理工作，胡總提出四點(diǎn)要求：一是要認真貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于切實(shí)加強夏季住房城鄉建設系統安全生產(chǎn)工作的通知》精神，做好防暑降溫和防汛工作；二是在總結、試點(diǎn)基礎上，抓流程管理的經(jīng)驗總結，突出日常管理和創(chuàng )建工作；三是上半年安全管理工作存在的五個(gè)問(wèn)題，各單位要查找原因，積極整改；四是交流的二家單位，注意了貫徹“十個(gè)到位”要求，流程管理更加科學(xué)，“以人為本”的安全管理工作核心更加突出。
會(huì )議要求所屬各單位（經(jīng)濟實(shí)體）認真貫徹落實(shí)本次安委會(huì )精神，結合各自實(shí)際情況，理清思路，豐富安全管理內涵，狠抓安全生產(chǎn)流程化管理，抓出實(shí)效。
（集團公司安全監督管理部）
