7月15-16日，安徽建工集團在黃山召開(kāi)了技術(shù)質(zhì)量工作研討會(huì )。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，副總工程師宣善宏，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部主任郭道真，及所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體分管技術(shù)質(zhì)量工作領(lǐng)導（總工程師）、部分單位質(zhì)量技術(shù)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由郭道真同志主持。
15日下午，與會(huì )人員參觀(guān)了省路橋集團S322桃甘項目工程施工現場(chǎng)，聽(tīng)取了項目總體施工管理以及河西隧道施工工藝情況匯報。
16日，召開(kāi)了安徽建工集團技術(shù)質(zhì)量工作研討會(huì )。會(huì )上，會(huì )議協(xié)辦單位省路橋集團吳銳智書(shū)記致詞，對本次技術(shù)質(zhì)量工作會(huì )議召開(kāi)表示熱烈祝賀和歡迎。三公司、路橋公司分別代表房建和路橋施工單位進(jìn)行了交流發(fā)言。生產(chǎn)管理部副主任陳剛對集團公司近期技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了總結通報，并對下半年主要工作進(jìn)行了安排。近年來(lái)集團及所屬各單位、結合特級資質(zhì)申報準備、“自主創(chuàng )新年”、“自主創(chuàng )新發(fā)展年”和“質(zhì)量興企”等活動(dòng)做了大量工作，取得了可喜的成績(jì)，特別是去年獲得3項“安徽省科技進(jìn)步獎”三等獎、7項“黃山杯”及主編完成《建筑材料術(shù)語(yǔ)》（JGJ/T191-2009）等兩個(gè)建設工程行業(yè)標準等。下半年技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)重，主要有：發(fā)布第三、四冊企業(yè)施工工藝標準；做好在建工程專(zhuān)項檢查和二、三、四季度質(zhì)量檢查及半年度在建工程質(zhì)量檢查；做好黃山杯、建工杯等優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng )建和科技進(jìn)步獎的評審工作；認真開(kāi)展“質(zhì)量月”、“自主創(chuàng )新深化年”活動(dòng)；修訂《安徽建工集團有限公司科技進(jìn)步獎評審及獎勵辦法》（ [2004]14號）等管理文件；編制2010年度企業(yè)工法并申報省級工法，為明年的國家級工法申報做充分準備等。
宣善宏副總工程師對集團公司2008、2009年度科研立項項目實(shí)施和完成情況進(jìn)行了通報，要求各單位和項目組認真履行與集團公司簽訂的《科研項目合同》，該結題的結題、該轉換的轉換；盡快完成科研任務(wù)。并提前安排了第四屆“質(zhì)量技術(shù)論壇”前期準備工作及要求。同時(shí)對《科研項目資金及科技進(jìn)步獎獎勵資金管理規定》（討論稿）進(jìn)行了討論。
集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍作了總結講話(huà)，并對集團公司技術(shù)、科研、質(zhì)量管理工作提出了要求：一是各級領(lǐng)導都要高度關(guān)心和重視技術(shù)質(zhì)量工作，營(yíng)造集團公司良好的“技術(shù)創(chuàng )新”、“質(zhì)量興企”氛圍；二要不斷提高技術(shù)質(zhì)量管理水平，建立完善、科學(xué)的技術(shù)質(zhì)量體系，努力做到技術(shù)質(zhì)量工作的標準化、規范化、流程化管理；三要加強技術(shù)開(kāi)發(fā)中心建設，所屬各單位都要共同努力打造這個(gè)平臺，科技開(kāi)發(fā)公司要發(fā)揮自身優(yōu)勢在工法開(kāi)發(fā)和科研項目等方面做更多工作；四是要各單位放開(kāi)眼界、前瞻性思考，與科研院所等聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，多出科技成果；五要強化對施工組織設計及專(zhuān)項施工方案的編審質(zhì)量和實(shí)施的監管控制，特別做好危險性較大工程的技術(shù)管理工作；六要以創(chuàng )優(yōu)為質(zhì)量管理導向，工作要抓細抓實(shí)，多創(chuàng )精品工程和品牌產(chǎn)品；七是各單位技術(shù)負責人要努力建設一支高素質(zhì)施工技術(shù)、質(zhì)量和科研管理隊伍，培養一批在行業(yè)有影響力的拔尖人才和知名專(zhuān)家，為集團公司跨越式發(fā)展提供源動(dòng)力。
郭道真強調所屬各單位和經(jīng)濟實(shí)體要認真貫徹落實(shí)本次技術(shù)質(zhì)量工作研討會(huì )及戴總重要講話(huà)精神，增強做好技術(shù)質(zhì)量工作的緊迫感和使命感，結合各自實(shí)際情況，理清思路，豐富技術(shù)質(zhì)量管理內涵，在上半年基礎上進(jìn)一步做好技術(shù)質(zhì)量工作，努力完成年初制定下達的2010年度科技、質(zhì)量管理計劃指標，努力開(kāi)創(chuàng )集團公司技術(shù)質(zhì)量工作發(fā)展的新局面。
（集團公司生產(chǎn)管理部）
