7月21日，應國家開(kāi)發(fā)銀行股份有限公司安徽省分行的邀請，安徽建工集團董事長(cháng)胡運成，為該行上了一堂題為《我談提升執行力》課，該行領(lǐng)導及全體員工100多人聽(tīng)取了講座。講座由該分行行長(cháng)徐明主持。
胡董事長(cháng)緊緊圍繞提升執行力的主線(xiàn)，聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)回顧真實(shí)案例，以其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗、獨特的課題研究視角和前瞻的戰略管理思想，從執行力的含義、影響執行力的主要因素、執行不力產(chǎn)生的原因、提升戰略執行力的途徑及要求等方面，系統闡明了提升執行力的重要性、必要性以及方法和途徑，并提出了“提升戰略執行能力，就是要在適當的時(shí)間，適當的地方，以適當的方式，正確地做正確的事”的獨到見(jiàn)解。
胡董事長(cháng)的授課博得了全場(chǎng)經(jīng)久和熱烈的掌聲。
