8月11日上午，安徽建工集團召開(kāi)了2010年上半年財務(wù)工作會(huì )議。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成、集團所屬各單位（直屬經(jīng)濟實(shí)體）主要負責人以及財務(wù)總監（總會(huì )計師）或財務(wù)部門(mén)負責人出席了會(huì )議。集團公司相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴主持。
會(huì )上，集團財務(wù)資產(chǎn)部章興紅副主任通報了集團2010年上半年財務(wù)情況，并進(jìn)行了客觀(guān)、詳細的分析。今年上半年，在海外業(yè)務(wù)還未完全復蘇和國內房地產(chǎn)新政沖擊的環(huán)境下，集團公司上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)年度工作會(huì )議精神，優(yōu)化發(fā)展戰略，轉變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，積極應對市場(chǎng)變化，各項工作和指標繼續保持上揚的態(tài)勢。上半年總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額同比分別增長(cháng)8.3%、8.8%、36.2%、113.7%，資產(chǎn)質(zhì)量和運營(yíng)能力良好，特別是盈利能力明顯提高，總體來(lái)看集團公司財務(wù)狀況繼續向健康方向提升。
隨后李有貴主任作了集團經(jīng)濟形勢分析報告。就目前宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、集團公司經(jīng)濟運行狀況以及存在的風(fēng)險進(jìn)行了分析。報告認為：一、當前態(tài)勢：平穩健康。二、短期趨勢：業(yè)務(wù)繼續上升。三、目標任務(wù)：超預期完成。四、風(fēng)險重點(diǎn)：資金鏈安全。
最后，胡運成董事長(cháng)作了重要講話(huà)。他首先肯定了兩報告內容符合集團公司實(shí)際，準確判斷了集團公司當前發(fā)展態(tài)勢和業(yè)績(jì)完成情況。
胡董事長(cháng)隨后就當前宏觀(guān)發(fā)展形勢進(jìn)行了分析，強調要抓住機遇，應對挑戰，實(shí)現目標，并就下半年工作提出了八點(diǎn)要求：一、毫不動(dòng)搖的執行“十一五”發(fā)展戰略，堅持業(yè)務(wù)相關(guān)多元化，向高端發(fā)展；二、整合各項資源，最大程度盤(pán)活、優(yōu)化現有資源，促進(jìn)快速發(fā)展；三、轉變發(fā)展方式，調整業(yè)務(wù)結構，堅持發(fā)展高端、高科技和重大項目；四、進(jìn)一步提升各層面執行力，各級領(lǐng)導做到不缺位、不越位和不錯位；五、財務(wù)工作要創(chuàng )新，控制好財務(wù)風(fēng)險。加強債權的回收和防范外幣匯兌風(fēng)險；六、加快財務(wù)信息化的推進(jìn)，提高財務(wù)信息的及時(shí)性和準確性；七、重點(diǎn)關(guān)注業(yè)績(jì)完成情況，上半年業(yè)績(jì)好的，要保持，業(yè)績(jì)差的，要查找原因，加強成本費用的控制；八、加強全方位的學(xué)習，通過(guò)多渠道、多方式的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
下午，會(huì )議還就當前財務(wù)工作中重要財務(wù)事項予以通報和討論。最后還邀請銀行專(zhuān)家就短期融資新產(chǎn)品進(jìn)行了介紹，為集團公司拓展融資渠道開(kāi)闊思路。
（集團財務(wù)資產(chǎn)部）
