8月9日，集團公司八月份生產(chǎn)（安全）會(huì )議在建工大廈三樓會(huì )議室召開(kāi)。7月份，集團完成月計劃產(chǎn)值的107%，比去年同期增長(cháng)26%。1~7月末，集團累計完成全年計劃產(chǎn)值的62%，比去年同期增長(cháng)32%。完成全年計劃竣工面積的52%。上半年，集團主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成全年計劃的53%，保持了平穩、快速的發(fā)展勢頭。安全生產(chǎn)形勢總體穩定。
會(huì )議對貫徹落實(shí)省安委會(huì )、省住建廳和集團公司關(guān)于做好高溫天氣安全生產(chǎn)工作以及參加省第四屆“徽匠”技能大賽和三類(lèi)人員培訓等相關(guān)工作進(jìn)行了部署。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍在認真聽(tīng)取各單位的匯報后，強調指出：一是當前要關(guān)注高溫、暴雨、大風(fēng)等極端氣候條件下的安全生產(chǎn)工作。上述氣候對施工生產(chǎn)影響大，特別是暴雨對高支模、高邊坡工程的危害以及大風(fēng)對大型起重設備、臨時(shí)結構等的影響是相當危險的，希望相關(guān)單位在組織生產(chǎn)時(shí)比平時(shí)要更加細心、謹慎，管控更加到位。二是項目管理要隨著(zhù)工程變化多想辦法，項目策劃和項目經(jīng)理評價(jià)、考核體系要完善，大型項目尤其要做好施工技術(shù)方案和成本的策劃。專(zhuān)項方案要簡(jiǎn)單、實(shí)用，有指導性；要選好項目經(jīng)理，注重人才培養，完善項目經(jīng)理評價(jià)體系，按照體系要求逐步實(shí)施。三是抓好技術(shù)、質(zhì)量、創(chuàng )優(yōu)工作。加強品牌建設，大力開(kāi)展項目創(chuàng )優(yōu)、爭先活動(dòng)，完善項目技術(shù)質(zhì)量考核評價(jià)體系。四是各單位領(lǐng)導要加強對報表數據的分析，把握好收入與產(chǎn)值的關(guān)系，進(jìn)一步在生產(chǎn)過(guò)程中，加強計量、簽證、結算工作，加大應收賬款的回收，在保持產(chǎn)值快速增長(cháng)的同時(shí)，使其他經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
會(huì )議要求各單位認真抓好當前高溫季節的安全生產(chǎn)工作，繼續保持良好的安全生產(chǎn)形勢，更近一步落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度和措施，加強對重大危險源的監控、檢查，確保實(shí)現高溫氣候條件下的安全生產(chǎn)。
（生產(chǎn)管理部整理）
