10月28日，安徽建工集團召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，集團所屬各單位分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導及經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人參加會(huì )議，集團公司副總經(jīng)理王元曦到會(huì )并作重要講話(huà)，集團公司經(jīng)營(yíng)部主任陳傳文主持會(huì )議。
會(huì )議通報了各單位經(jīng)營(yíng)指標完成情況，目前，集團公司前三季度經(jīng)營(yíng)工作繼續保持良好勢頭，有望超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標。會(huì )議對新簽合同的比重、類(lèi)別、市場(chǎng)分布以及在經(jīng)營(yíng)中存在的制約因素等進(jìn)行了分析，并對相關(guān)單位下步完成年度指標提出了具體建議和意見(jiàn)。部分單位就西部開(kāi)發(fā)、省外市場(chǎng)開(kāi)拓等經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。
集團公司副總經(jīng)理王元曦到會(huì )并作了重要講話(huà)。王總指出：一是要認真分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的得與失，深入剖析經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵要素，要體現在反思和持續改進(jìn)上，這也是一種經(jīng)營(yíng)成果。二是要加強系統內的溝通協(xié)作，最大化、最有效地發(fā)揮集團整體資源優(yōu)勢，對內杜絕拆臺，對外理性分析。三是要提高經(jīng)營(yíng)例會(huì )質(zhì)量，豐富內容，形式多樣，增強效果，提高會(huì )議的吸引力。四是要千方百計培育經(jīng)營(yíng)資源，重點(diǎn)關(guān)心愛(ài)護經(jīng)營(yíng)人員成長(cháng)，培育優(yōu)秀的精英團隊。
會(huì )議還邀請了安徽省城鄉規劃設計研究院劉總規劃師給大家作了題為《構建安徽城鎮化發(fā)展與建設的新格局》的精彩講座，使與會(huì )人員對安徽城鎮化建設有了全面系統的認識，開(kāi)拓了視野，獲益匪淺。合肥宇創(chuàng )小額貸款公司也受邀介紹了與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的貸款產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
