3月7日下午，集團公司在路橋公司施工的合肥市暢通一環(huán)J標項目召開(kāi)三月份生產(chǎn)（安全）會(huì )暨現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍、總經(jīng)理助理郭道真、各單位分管領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人及集團公司機關(guān)部門(mén)負責人等50多人參加了會(huì )議。與會(huì )人員觀(guān)摩了暢通一環(huán)J標項目施工現場(chǎng)。項目經(jīng)理李建成就工程概況、工程進(jìn)度、項目管理及工程重難點(diǎn)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng )建、黨員先鋒號創(chuàng )建、農民工學(xué)校建設以及企業(yè)文化宣傳等各方面建設情況進(jìn)行了匯報。
會(huì )上，生產(chǎn)管理部通報了2月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并對3月份生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量管理方面工作作了布置。各單位就2月份生產(chǎn)任務(wù)完成及安全生產(chǎn)情況和3月份的安排分別作交流匯報。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍對暢通一環(huán)J標工程創(chuàng )建工作給予了肯定并作了重要講話(huà)。戴總指出：此類(lèi)生產(chǎn)（安全）和現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )每年要選代表性工程多開(kāi)幾次，增加感性認識，促進(jìn)各單位、項目相互交流、了解。
戴總強調：1、今年開(kāi)局不錯，生產(chǎn)任務(wù)完成較好，目前國內外形勢較好，但不確定因素較多，局勢將對下半年集團生產(chǎn)任務(wù)指標產(chǎn)生影響，特別是海外項目；隨著(zhù)宏觀(guān)政策調整，基礎設施和住房建設將受到影響，資金將成為制約發(fā)展的瓶頸，希望各單位重視上半年生產(chǎn)情況，把任務(wù)分解好，把工作計劃好，及早安排，早抓早主動(dòng)；擴大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，充分考慮、多做準備，保證目標任務(wù)的完成。2、算好安全成本帳。生產(chǎn)過(guò)程中不要報僥幸心理，要繼續加大安全生產(chǎn)投入，抓好安全教育、檢查、整改等工作，各單位要逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確目標、責任。抓安全工作思想要高度集中，意識不能放松。3、把年度各項工作目標分解、安排好，有目標、有節點(diǎn)，認真抓好，穩步推進(jìn)。
會(huì )議要求各單位認真貫徹落實(shí)全省建筑管理工作和本次會(huì )議精神，積極抓好施工現場(chǎng)文明創(chuàng )建工作，把創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的更好；在分解落實(shí)年度責任目標的同時(shí)，掌握在建項目復工情況和新中標項目的開(kāi)工情況，狠抓工程進(jìn)度，要把全年生產(chǎn)任務(wù)往前趕；以抓創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )科技示范工程為重點(diǎn)；加強全員安全知識再教育，做好勞務(wù)用工的綜合管理。安全意識不能放松，該投入的投入、該檢查的檢查，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)整改、落實(shí)，不留隱患，確保安全生產(chǎn)。
