2011年3月25日，集團公司2011年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )在美麗的濱海城市天津召開(kāi)，集團有關(guān)部門(mén)負責人，集團所屬單位部分行政一把手、分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)部負責人以及優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司王元曦副總經(jīng)理主持，胡運成董事長(cháng)、總經(jīng)理到會(huì )并作了重要講話(huà)。
會(huì )上，經(jīng)營(yíng)部主任陳傳文作了《認真貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神，確保全面完成集團公司2011年經(jīng)營(yíng)目標》的工作報告，報告全面總結了2010年經(jīng)營(yíng)工作，并對2011年經(jīng)營(yíng)工作提出了意見(jiàn)。過(guò)去的一年是經(jīng)營(yíng)大豐收的一年，在全體經(jīng)營(yíng)工作者的拼搏努力下，簽訂經(jīng)營(yíng)額190多億元，房建合同額首次突破百億大關(guān)，經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈，資質(zhì)申報成績(jì)可喜。當然，存在的問(wèn)題仍然不能忽視，特別是特級資質(zhì)就位工作還很繁重。針對于此，陳主任特別強調：在確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，各單位各部門(mén)要全力以赴確保特級資質(zhì)按期就位。
董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成同志百忙中抽出時(shí)間到會(huì )，并作了重要講話(huà)。他首先對集團全體經(jīng)營(yíng)工作者的辛苦工作表示感謝，對取得的經(jīng)營(yíng)成果充分肯定，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要剖析。胡總還就國際國內形勢的變化對我們經(jīng)營(yíng)工作的影響進(jìn)行了全面分析，在此情況下如何進(jìn)一步搞好今年的經(jīng)營(yíng)工作，他提出了七點(diǎn)具體要求：一是要樹(shù)立“和諧、共贏(yíng)、發(fā)展”的三句話(huà)理念，同時(shí)要有“敬業(yè)、感恩、責任”精神。；二是解放思想、更新觀(guān)念、變革經(jīng)營(yíng)模式。三是進(jìn)一步提升風(fēng)險管控力度，有效規避風(fēng)險，把控制風(fēng)險作為重中之重，提到重要議事日程上來(lái)。四是認真學(xué)習貫徹集團公司2011年工作會(huì )議精神，將2011年和“十二五”戰略目標分解落實(shí)到位，確保完成并爭取超額完成2011年目標任務(wù)。五是加強經(jīng)營(yíng)隊伍建設，努力建設一支能打硬仗、對企業(yè)忠誠、德才兼備的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才隊伍，這方面，不僅要注重數量、質(zhì)量的提高，更要注重潛力的挖掘。六是加強經(jīng)營(yíng)文化建設，要用與時(shí)俱進(jìn)的、符合環(huán)境要求的科學(xué)經(jīng)營(yíng)理念指導我們的工作。七是加強學(xué)習，重點(diǎn)是轉變學(xué)習方式，重新審定學(xué)習目的，在此基礎上，不斷拓展知識面和提升創(chuàng )新能力。
本次會(huì )議在形式上做了一些新的嘗試，抽選了有代表性的單位作主題發(fā)言，就經(jīng)營(yíng)工作中遇到的某一個(gè)具體問(wèn)題或某一方面的經(jīng)驗做法做具體分析和介紹，如省二建重點(diǎn)對如何開(kāi)拓天津市場(chǎng)從而輻射周邊市場(chǎng)作了介紹，省一建、省三建、路橋集團、交航公司、海外公司、建機公司等單位分別就資質(zhì)申報工作、如何夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎管理、對外合作、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控、海外工程風(fēng)險控制、以及調整經(jīng)濟結構、拓展業(yè)務(wù)范圍等作了專(zhuān)題發(fā)言。
副總經(jīng)理王元曦在會(huì )議總結之前，代表全體參會(huì )人員對省二建主辦本次會(huì )議付出的辛苦表示了衷心感謝。王總對會(huì )議取得的成果作了簡(jiǎn)要總結，并強調經(jīng)營(yíng)工作者必須做到：第一，提高商業(yè)判斷能力，學(xué)會(huì )做正確的事和正確做事。第二，提高執行力，按質(zhì)按量完成自己的任務(wù)，經(jīng)營(yíng)工作者要立足崗位做事，高于崗位思考。第三，加強協(xié)調與合作，形成集團整體競爭力。第四，加強經(jīng)營(yíng)隊伍建設，通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐，使大家真正做到思路清晰、業(yè)務(wù)精通、意愿強烈、策略得當。最后他送給大家一句話(huà)共勉：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果。
會(huì )議還對年度優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者進(jìn)行了表彰。會(huì )后，全體與會(huì )人員到二建天津項目進(jìn)行了實(shí)地考察。
