4月7日，集團公司三月份生產(chǎn)（安全）會(huì )議在建工大廈三樓會(huì )議室召開(kāi)。3月份，集團完成月計劃產(chǎn)值的115%，比去年同期增長(cháng)29%。一季度，集團完成季度計劃產(chǎn)值的111%，比去年同期增長(cháng)34%，占年度計劃的21%。集團公司安全生產(chǎn)形勢總體穩定，繼續保持平穩、快速的發(fā)展勢頭。
會(huì )議通報了各單位2011年3月份生產(chǎn)、安全情況并對4月份生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了部署。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍強調六點(diǎn)：
一、今年是國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”，建筑業(yè)作為安全生產(chǎn)高危行業(yè)，一定要高度重視、扎實(shí)有效地做好安全工作。要著(zhù)眼于項目、班組，尤其是重點(diǎn)項目、危險性較大的項目，公司和項目管理人員考慮要周到、仔細，靠前指揮。
二、抓好項目的標準化建設。目前交通行業(yè)高速公路建設，從駐地建設、場(chǎng)地布置等，按照統一要求推行標準化建設，路橋施工單位在這方面要進(jìn)一步做好，房建施工單位要逐步推行。
三、生產(chǎn)報表要及時(shí)、真實(shí)、準確，實(shí)事求是，真實(shí)反映工程的實(shí)際情況。
四、創(chuàng )優(yōu)評獎工作。應提前進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)策劃，對照創(chuàng )優(yōu)目標，落實(shí)工程項目，制定創(chuàng )優(yōu)措施，加強過(guò)程控制和跟蹤管理。
五、施工組織設計、專(zhuān)項技術(shù)方案的編制，要結合工程實(shí)際進(jìn)行認真編制，技術(shù)參數要嚴密計算，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)論證。
六、大型施工設備、外架等，在安排外部監管進(jìn)行檢測驗收發(fā)證前，公司有關(guān)部門(mén)應考慮如何進(jìn)行事前監管和內部驗收發(fā)證，從源頭上進(jìn)行把關(guān)，做好安全工作。
會(huì )議要求各單位認真貫徹本次會(huì )議精神，完成任務(wù)有差距的個(gè)別單位，要迎頭趕上。到二季度末，產(chǎn)值實(shí)現時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標。要認真貫徹落實(shí)一季度安委會(huì )精神，結合各自實(shí)際情況，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把安全管理工作抓緊、抓好、抓細、抓出新成效，促進(jìn)集團安全生產(chǎn)形勢越來(lái)越好。
