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安徽建工集團胡運成董事長(cháng)視察合作化路高架橋項目
來(lái)源:辦公室?時(shí)間:2011-06-10?瀏覽量:7626

    6月8日,驕陽(yáng)似火,安徽路橋公司承建的合作化路高架橋項目施工現場(chǎng),處處是一派忙碌的景象。
    下午,胡運成董事長(cháng)冒著(zhù)高溫酷暑來(lái)到合作化路高架橋項目現場(chǎng)視察指導工作并看望慰問(wèn)員工。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍,副總經(jīng)理王元曦等陪同視察。參與安建大廈建設的有關(guān)方面負責同志一同學(xué)習觀(guān)摩。
    胡董事長(cháng)一下車(chē),與在施工現場(chǎng)的省路橋公司總經(jīng)理汪衛東、黨委書(shū)記陳光磊以及項目部人員等一一握手。胡董事長(cháng)邊走邊看,先后視察了合作化路高架跨黃山路南北的施工現場(chǎng)。合作化路高架橋作為合肥市“十二五”開(kāi)篇之作,備受市委市政府和社會(huì )各界的關(guān)注,工期緊、任務(wù)重,項目上下積極努力,目前各項工作進(jìn)展有序。當得知公司承建的項目進(jìn)度大大超過(guò)相鄰標段時(shí),胡董事長(cháng)高興地說(shuō),“干得好!我們的路橋公司能和‘中字頭’企業(yè)在同一個(gè)平臺上競爭,并且做得出色,非常了不起?!焙麻L(cháng)還仔細地詢(xún)問(wèn)了工程建設的有關(guān)情況,慰問(wèn)參加員工,并一再叮囑項目部要做好防暑降溫和施工安全工作。
    在座談會(huì )上,省路橋公司副總經(jīng)理孫學(xué)軍向胡董事長(cháng)一行匯報了合作化路高架橋項目各項工作開(kāi)展情況。省路橋公司總經(jīng)理汪衛東匯報了近兩年來(lái)主要工作情況以及“十二五”戰略規劃的目標任務(wù)和總體思路。
    會(huì )上,胡董事長(cháng)發(fā)表了重要講話(huà)。他指出,近年來(lái),路橋公司各項工作邁上了一個(gè)新臺階,在建工程量大幅增加,而且大項目、好項目增多,可喜可賀。胡董事長(cháng)高興地說(shuō),“看了合作化路高架橋后,深深感受到路橋公司是能打硬仗的隊伍,充分體現了安徽建工‘特別能吃苦,特別能戰斗’的精神”。胡董事長(cháng)指出路橋公司發(fā)展快,項目建設好,有這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗和啟示:一是路橋公司班子團結,有拼勁,職工心往一處想,勁往一處使;二是領(lǐng)導重視,項目施工方案科學(xué)合理,對施工、成本、工期、質(zhì)量有效控制;三是經(jīng)過(guò)自身努力,打出了品牌,已成為我省公路橋梁方面的龍頭企業(yè);四是有一支好的項目團隊,嚴格組織施工,思路開(kāi)拓創(chuàng )新,尤其是主動(dòng)找優(yōu)秀的合作隊伍難能可貴,值得提倡;六是加強項目管理,向管理要質(zhì)量,向管理要進(jìn)度,向管理要效益。胡董事長(cháng)肯定了路橋公司在“借智借力”方面走出了一條具有特色的路子,并強調要進(jìn)一步解放思想,轉變思維方式,整合各方資源,創(chuàng )新項目管理模式,切實(shí)做到“管好自營(yíng)項目,合法分包項目,主控合作項目,杜絕掛靠項目?!?/DIV>
    胡董事長(cháng)還就安建大廈建設提出了要求。他強調,安建大廈是集團今年的“一號工程”,不僅關(guān)系到企業(yè)的效益和現金流,而且直接關(guān)系到企業(yè)形象,既定20個(gè)月的建設目標不會(huì )變。他要求參戰安建大廈的單位和部門(mén),認真學(xué)習路橋公司在合肥市大建設中保持的高速度,總結借鑒系統內其他企業(yè)好經(jīng)驗,在“重視”、“用心”、“創(chuàng )新”上下功夫,明確責任,理順關(guān)系,推動(dòng)安建大廈又好又快建設。
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