2011年6月15日下午，安徽建工集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記胡運成在集團公司總經(jīng)理助理楊斌等有關(guān)領(lǐng)導的陪同下蒞臨安建大廈建設現場(chǎng)指導工作。在安建大廈項目部會(huì )議室，胡董事長(cháng)主持召開(kāi)安建大廈建設第二次現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，安建大廈建設單位（九華房地產(chǎn)公司）、施工總承包單位（國內工程公司）、設計單位（建科設計院）、監理單位（建科監理公司）以及科技開(kāi)發(fā)公司等主要領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各方的工作匯報，并對安建大廈工程建設的職責界定、重點(diǎn)問(wèn)題和創(chuàng )優(yōu)計劃進(jìn)行了安排部署。
胡董事長(cháng)強調：安建大廈是集團公司的重點(diǎn)工程（一號工程），要以一流的速度、一流的管理建成一流的工程。各參建單位要以創(chuàng )優(yōu)和工期兩個(gè)目標為指引，統一思想，凝心聚力，積極謀劃，確保各項建設目標全面實(shí)現。一是要各方領(lǐng)導高度重視，全力以赴，一切圍繞安建大廈建設這個(gè)中心，緊密配合，搞好服務(wù)，減少協(xié)調成本。二是要解放思想，優(yōu)化設計，要勇于創(chuàng )新，打破常規，復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。三是要堅定信心，相信有集團的強大資源做后盾，創(chuàng )優(yōu)和工期兩個(gè)目標就一定能實(shí)現。四是要策劃在先，各項施工資源提前籌劃，做到有備無(wú)患。五是要盡快簽訂補充協(xié)議，明確職責，協(xié)議外內容報請集團審批，各方要管理到位而不越位，尤其是不向下越位。
集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記胡運成蒞臨安建大廈建設現場(chǎng)指導工作
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