10月9日上午，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記胡運成主持召開(kāi)集團人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部全體人員座談會(huì )，調研并聽(tīng)取工作匯報，征求對重組工作的意見(jiàn)和建議。集團公司總會(huì )計師牛曉峰等陪同調研。
座談會(huì )上，人力資源部主任李鵬飛、財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴先后就當前工作、對重組工作的建議，以及工作中的困難和問(wèn)題作了匯報。與會(huì )同志紛紛座談發(fā)言，一致表示擁護集團重組，對新安徽建工的發(fā)展滿(mǎn)懷期待和信心，并結合本職崗位談了具體的認識、見(jiàn)解和建議。
在聽(tīng)取大家發(fā)言后，胡董事長(cháng)對兩部門(mén)的工作給予充分肯定，對大家為集團發(fā)展做出的貢獻表示慰問(wèn)和感謝。就下一步工作，他要求：一是要對人力資源、財務(wù)資產(chǎn)兩項職能戰略進(jìn)行調整，配合新安徽建工總體戰略的實(shí)施；二是要進(jìn)行管理制度的修訂和完善，在風(fēng)險控制、流程閉合、獎懲激勵、管理模式等方面密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，提升制度科學(xué)性和可操作性；三是要加強績(jì)效考核工作，科學(xué)評判企業(yè)和員工的工作實(shí)績(jì)；四是要嚴格要求自己，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，帶頭倡導風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的企業(yè)氛圍。最后，胡董事長(cháng)勉勵大家增強12個(gè)意識：大局意識、責任意識、創(chuàng )新意識、風(fēng)險意識、計劃意識、重點(diǎn)意識、精細意識、節約意識、溝通意識、團隊意識、總結意識和“防呆”意識，努力工作，奮發(fā)有為，為集團重組和融合、為安徽建工的發(fā)展做出更大的貢獻。
?？傇诳偨Y講話(huà)中要求與會(huì )同志聯(lián)系實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì )胡董事長(cháng)講話(huà)精神，并將此作為工作指南和前進(jìn)動(dòng)力，加強學(xué)習，扎實(shí)工作，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功。
