2012年12月31日上午，安徽建工集團召開(kāi)了2012年四季度安委會(huì )。集團公司副總經(jīng)理、總工程師、安委會(huì )副主任戴良軍出席了會(huì )議，集團安委會(huì )成員、所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體主要負責人、分管安全工作的領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人、集團機關(guān)部室負責人等參加了會(huì )議。會(huì )議由殷 博同志主持。
參會(huì )人員首先觀(guān)摩了安徽水利股份合肥分公司濱湖中心3標施工現場(chǎng)，聽(tīng)取濱湖中心3標項目施工現場(chǎng)安全文明創(chuàng )建情況匯報；國內工程公司就創(chuàng )建國家AAA級安全文明標準化誠信工地工地經(jīng)驗進(jìn)行了交流；并組織觀(guān)看了《國家AAA級安全標準化工地演示》視屏。
會(huì )議傳達學(xué)習了《安徽省住房城鄉建設廳關(guān)于做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》（建質(zhì)函〔2012〕1270號）精神。殷 博同志代表集團公司安委會(huì )辦公室對2012年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，并對“春節”、“兩會(huì )”期間的安全生產(chǎn)及消防安全工作進(jìn)行布置，對2013年的安全生產(chǎn)工作提出初步安排。
戴良軍同志在會(huì )上對安全工作提出七點(diǎn)要求：一是要提高安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。個(gè)別單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作重視不夠，怕麻煩。管理安全工作有逃避心態(tài)、不敢擔當，不能正視現狀，安全管理風(fēng)氣、正氣有所減弱。希望各單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要樹(shù)立良好的職業(yè)素養，把精力投入到工作中，把能力體現出來(lái)，多為企業(yè)發(fā)展和提高職工收入考慮，盡心盡力，重視和做好安全工作。二是要健全安全管理機構，配齊管理人員。把專(zhuān)業(yè)水平高、責任心強、能勝任本職工作的安全管理人員充實(shí)進(jìn)去。安全管理重心要前移，項目安全管理是重點(diǎn)，關(guān)注安全費用的投入和使用。三是要抓好制度建設，完善安全生產(chǎn)體系。各單位要沉下心來(lái)抓好安全管理基礎工作，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全生產(chǎn)規章制度，責任要清晰、明確、到位，責任到人、層層分解、落實(shí)，樹(shù)立安全工作全員參與意識。四是要強化開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。強化全員安全意識，牢固樹(shù)立“安全為天”、“安全是最大的效益”理念，確保不安全不生產(chǎn)；加強新上崗人員的崗前培訓工作，特別是勞務(wù)分包人員、特種作業(yè)人員等的崗前培訓，充分利用民工夜校等，創(chuàng )新培訓方式，做到培訓考試不合格不上崗。五是要加大安全生產(chǎn)獎罰力度，盡快落實(shí)遺留欠賬。通過(guò)獎罰分明實(shí)現自我加壓，體現安全責任的對等。六是要高度重視交通安全。七是要注意極冷天氣和元旦、“春節”、“兩會(huì )”期間的安全生產(chǎn)工作。注重防寒、防滑、防凍、防火等措施的落實(shí)，特別是在北方地區施工的單位，要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)檢查，以高度的政治覺(jué)悟，確?！按汗潯?、“兩會(huì )”期間的安全生產(chǎn)。會(huì )議要求各單位要認真貫徹本次安委會(huì )議精神，提高認識，嚴格按照集團的統一部署落實(shí)，安排好元旦、“春節”、“兩會(huì )”期間的工作，確保安全生產(chǎn)。
