2013年元月19日，安徽建工集團2012年度工程管理工作會(huì )議在省三建中科大先進(jìn)技術(shù)研究中心項目召開(kāi)。集團公司總經(jīng)理趙時(shí)運、各單位主要負責人和生產(chǎn)分管領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)負責人參加了本次會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理戴良軍主持。
與會(huì )人員現場(chǎng)觀(guān)摩了中科大先進(jìn)技術(shù)研究中心項目，聽(tīng)取了項目部的經(jīng)驗交流。會(huì )議還特邀同濟大學(xué)知名教授孫繼德就工程管理做了精彩授課，取得了良好的效果。
會(huì )議通報了集團2012年全年工程管理和生產(chǎn)完成情況。集團總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝做了2012年度工程管理工作總結，安排了2013年工作計劃。戴總在會(huì )上重申了提高自營(yíng)項目比例對集團發(fā)展的必要性，強調了人才培養尤其是扶持優(yōu)秀項目經(jīng)理的重要性，指出項目管理要徹底杜絕以包代管，加強過(guò)程管控，降低項目風(fēng)險。
趙總在會(huì )上做了重要講話(huà)，點(diǎn)評了集團項目專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、經(jīng)營(yíng)方式以及區域分布等總體情況。他強調了集團近期工作中需要注意三點(diǎn)事項：一是臨近春節、正值我省“兩會(huì )”期間，集團上下更要加強安全生產(chǎn)意識，做好冬季安全施工管理和交通安全管理工作，確?！叭齻€(gè)安全”；二是要按時(shí)發(fā)放職工工資和農民工工資，特別是要加強對合作單位的監管，保障廣大職工和農民工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的節日；三是緊抓項目管理和項目結算工作，推行“六化”管理，組織貫徹好集團工程管理部發(fā)布的《項目管理手冊》。要強化合同前期審查，統籌采購、分（發(fā)）包和結算管理，加強項目可控性，規避各類(lèi)風(fēng)險，完善管理流程。
