為深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，安徽建工集團領(lǐng)導人員從8月1日至20日期間，分別深入到聯(lián)系點(diǎn)單位、生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展集中調研活動(dòng)，為對照檢查、開(kāi)展批評和解決問(wèn)題打好基礎。
在教育實(shí)踐活動(dòng)中，結合集團公司主要領(lǐng)導工作變動(dòng)，及時(shí)調整了領(lǐng)導人員分工，同時(shí)建立了集團公司領(lǐng)導人員聯(lián)系點(diǎn)制度。這次集中調研活動(dòng)主要任務(wù)是聽(tīng)取對集團公司領(lǐng)導班子和班子成員的意見(jiàn)建議；聽(tīng)取對聯(lián)系點(diǎn)單位領(lǐng)導班子和班子成員存在突出問(wèn)題及改進(jìn)的意見(jiàn)建議；了解聯(lián)系點(diǎn)單位需要集團公司支持、幫助和解決的主要問(wèn)題；同時(shí)對聯(lián)系點(diǎn)單位特別困難的在職黨員進(jìn)行慰問(wèn)。調研活動(dòng)要求深入到基層單位和項目上，了解真實(shí)情況，指導幫助解決問(wèn)題。調研活動(dòng)結束后，12個(gè)調研組分別匯總分析調研成果，并形成書(shū)面調研報告。
