2013年8月27日，集團公司“加大自主經(jīng)營(yíng)，防控聯(lián)營(yíng)風(fēng)險”專(zhuān)題研討會(huì )在集團公司三樓會(huì )議室召開(kāi)。集團公司總經(jīng)理劉家靜、副總經(jīng)理王元曦，集團公司相關(guān)部門(mén)負責人，所屬各單位分管經(jīng)營(yíng)副總及經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理王元曦主持。
會(huì )上，集團經(jīng)營(yíng)部主任陳傳文通報了2013年1—7月份的經(jīng)營(yíng)情況，簡(jiǎn)要分析了集團公司總體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結構情況，希望各單位繼續保持良好的經(jīng)營(yíng)工作作風(fēng)和良好的發(fā)展態(tài)勢，力爭超額完成集團公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。各單位通報了經(jīng)營(yíng)工作情況，分析了經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)驗和存在問(wèn)題，通過(guò)經(jīng)典案例闡述了“加大自主經(jīng)營(yíng)，防控聯(lián)營(yíng)風(fēng)險”的重要性和必要性。集團公司相關(guān)部門(mén)分別就防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，規范經(jīng)營(yíng)行為，加強項目管理和與會(huì )人員進(jìn)行了溝通交流。
王元曦副總經(jīng)理在聽(tīng)完大家的發(fā)言后，從聯(lián)營(yíng)合作的基本原則、建立聯(lián)營(yíng)合作項目管理體系、加強聯(lián)營(yíng)方信用管理、規范項目結算流程等四個(gè)方面提出了要求和意見(jiàn)。
集團公司總經(jīng)理劉家靜認真聽(tīng)取了各單位的發(fā)言，對合作經(jīng)營(yíng)的項目過(guò)程管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析剖析，要求大家在集團系統內進(jìn)行交流互動(dòng)，共享經(jīng)驗和教訓。對集團今后的經(jīng)營(yíng)工作，劉總提出了六點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步建立自主經(jīng)營(yíng)體系，打造經(jīng)營(yíng)龍頭地位；二是掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權，搭建自主經(jīng)營(yíng)平臺；三是打造集團品牌優(yōu)勢，提高集團核心競爭力；四是加強經(jīng)營(yíng)文化建設，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)人員的集體榮譽(yù)感和核心價(jià)值觀(guān)；五是加強聯(lián)營(yíng)管控，防范聯(lián)營(yíng)風(fēng)險；六是規范經(jīng)營(yíng)工作行為，提高經(jīng)營(yíng)從業(yè)能力，加強經(jīng)營(yíng)工作新技術(shù)的應用，全面拓展區域市場(chǎng)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)工作的新突破。
