10月21日-23日，集團公司第一期合作隊伍項目經(jīng)理培訓班在安徽水利東方國際會(huì )議中心成功舉辦。省建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王茂新蒞臨開(kāi)班儀式并作重要講話(huà)，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運，副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，副總經(jīng)理王禮義出席開(kāi)班儀式，開(kāi)班儀式由人力資源部主任李鵬飛主持。來(lái)自集團系統10個(gè)單位的96名合作隊伍項目經(jīng)理參加了培訓。
王禮義副總在開(kāi)班致辭中強調了此次培訓工作的重要意義，并提出了具體要求。王茂新會(huì )長(cháng)對本次培訓寄予了很大期望，他在講話(huà)中從多方面多角度強調了教育培訓工作的重要性，并特別強調了項目經(jīng)理在項目管理中的重要地位。
趙董事長(cháng)向參培人員介紹了集團公司的兩次重大重組、業(yè)態(tài)分布、2013生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和“十二五”戰略目標。對于合作隊伍的使用和管理，趙董事長(cháng)強調要加強管理，嚴格把控，做好合作隊伍選擇與管理工作。一要逐步建立健全嚴格的合作隊伍選擇機制。要在集團公司系統建立合作隊伍企業(yè)內部評審制度，建立合格合作隊伍名錄，在集團系統共享，確立長(cháng)期合作關(guān)系，并逐步實(shí)行培訓合格準入制。二要樹(shù)立長(cháng)期觀(guān)念，規范隊伍管理，實(shí)現互利共贏(yíng)。他指出，合作雙方要力克短期行為，樹(shù)立長(cháng)遠合作的思想，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新管理方式，并把合作隊伍和合作隊伍的農民工納入企業(yè)人力資源管理的范疇，實(shí)現三方互動(dòng)互補共贏(yíng)。三要注意文化引領(lǐng)、實(shí)現有效互補。既要把嚴格管控的理念傳遞到合作隊伍，又要把企業(yè)文化建設延伸到合作隊伍和項目一線(xiàn)，大力宣揚和弘揚安徽建工的企業(yè)文化精神，加強企業(yè)文化的引領(lǐng)。
