11月7日下午，集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉家靜，副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，副總經(jīng)理王元曦蒞臨建科院蜀山新區調研指導工作，集團公司人力資源部主任李鵬飛、財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴陪同調研。省建科院董事長(cháng)、院長(cháng)項炳泉，黨委書(shū)記周文華等班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加了座談會(huì )。
調研會(huì )上，項炳泉董事長(cháng)匯報了企業(yè)人員概況、資質(zhì)建設情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及科研工作成果，重點(diǎn)匯報了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及當前制約企業(yè)發(fā)展的一些主要問(wèn)題。周文華書(shū)記匯報了企業(yè)黨建工作概況，特別是“黨的群眾路線(xiàn)主題教育活動(dòng)”的開(kāi)展情況。其他與會(huì )領(lǐng)導、部門(mén)負責人分別就業(yè)務(wù)工作中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了交流、探討。
調研中，劉家靜總經(jīng)理強調，集團公司有義務(wù)對子公司的發(fā)展給予指導、支持和幫助，子公司也有責任為集團公司的發(fā)展做出貢獻。建科院處于集團公司產(chǎn)業(yè)鏈的高端，在技術(shù)、人才、裝備上具有得天獨厚的優(yōu)勢。在集團大經(jīng)營(yíng)戰略發(fā)展中，建科院不僅要看到優(yōu)勢、找到優(yōu)勢、更要放大優(yōu)勢、維護優(yōu)勢，通過(guò)優(yōu)勢的輻射作用服務(wù)于集團，支撐集團發(fā)展。
就建科院下一步發(fā)展，劉總指出：一是發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展?！鞍l(fā)展是硬道理”。當前，我們正處于市場(chǎng)競爭的大環(huán)境之中，必須堅持發(fā)展是第一要務(wù)的理念，樹(shù)立“創(chuàng )先爭優(yōu)”意識，激發(fā)全員的內生動(dòng)力，積聚全院的資源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，謀求新發(fā)展，以此形成對集團相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用，促進(jìn)集團的整體發(fā)展。二是做好企業(yè)發(fā)展戰略規劃?？茖W(xué)分析企業(yè)的機遇挑戰和優(yōu)勢劣勢，明確發(fā)展目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，制定科學(xué)有效的各項措施，有的放矢地調配資源，通過(guò)集中管理實(shí)現規模發(fā)展、整體發(fā)展，做大做強。三是加強人才隊伍建設。積極引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需的優(yōu)秀人才，完善人力資源管理制度，加大教育培訓力度，提升全體員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強建科院發(fā)展的核心競爭力。四是加大科研力度。高度重視科技人才隊伍建設，充分調動(dòng)科研人員的積極性和創(chuàng )造性，堅持以市場(chǎng)為導向，產(chǎn)學(xué)研相結合，落實(shí)科技開(kāi)發(fā)項目，選準方向，選好項目，加大研發(fā)力度，力爭多出成果。五是深化三項制度改革。企業(yè)的發(fā)展歸根究底在于“人”，三項制度改革是企業(yè)管理的核心問(wèn)題，關(guān)鍵要調節分配杠桿、暢通員工職業(yè)通道，發(fā)揮團隊效益，產(chǎn)生凝聚力和競爭力。必須立足企業(yè)發(fā)展，深化三項制度改革，充分調動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，激發(fā)內在活力，形成全院凝心聚力謀發(fā)展的合力，實(shí)現更好更快發(fā)展。
劉總一行還實(shí)地查看了建科院新區整體情況，視察了建筑幕墻、能效測評、節能保溫等重點(diǎn)實(shí)驗室。
