陽(yáng)春布德澤，萬(wàn)物生光輝。1月20日，安徽建工集團有限公司2014年工作會(huì )議在合肥東方國際會(huì )議中心勝利召開(kāi)。集團公司總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜作了題為《改革創(chuàng )新，跨越發(fā)展，高奏主旋律 整合資源，轉型升級，共筑建工夢(mèng)》的工作報告。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運同志作了題為《深化改革 轉型升級 科學(xué)發(fā)展 為實(shí)現安徽建工夢(mèng)積聚正能量》的總結講話(huà)。會(huì )議回顧總結了過(guò)去一年工作，明確了今年的工作目標任務(wù)，簽訂了2014年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、安全生產(chǎn)、黨委工作目標的責任狀，對2013年集團公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，會(huì )議還傳達了省國資監管會(huì )議精神，與會(huì )代表圍繞會(huì )議精神進(jìn)行深入討論，集團公司董事、黨委委員楊廣亮致閉幕詞。省國資委副主任、黨委委員項小龍應邀出席會(huì )議并講話(huà)，省國資委第七監事會(huì )辦公室主任魏若屏出席會(huì )議。集團公司副董事長(cháng)、黨委副書(shū)記李長(cháng)斌和紀委書(shū)記、工會(huì )主席牛曙東分別主持上午和下午的會(huì )議。
劉家靜總經(jīng)理的報告從七個(gè)方面客觀(guān)評價(jià)了2013年集團公司的發(fā)展狀況。報告指出：在過(guò)去一年里，集團公司在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，各方面工作都取得了不錯的成績(jì)。2013年，集團公司累計完成產(chǎn)值428億元，新簽合同額429.9億元，預計實(shí)現收入和利潤增幅15%以上，集團人均工資增幅14.5%。報告對于2014年工作進(jìn)行了全面部署。2014年的總體工作思路是全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，落實(shí)中央、全省經(jīng)濟工作會(huì )議以及省國資監管工作會(huì )議精神，突出改革中求創(chuàng )新、發(fā)展中求質(zhì)量的總基調，堅持以市場(chǎng)為導向，以“改革、轉型、發(fā)展”為主題，以提升質(zhì)量效益為目標，以完善現代企業(yè)制度為基礎，以加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設為保障，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，強化管理，改革創(chuàng )新，加強黨建，提升文化，轉型發(fā)展，不斷增強企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)競爭力，為實(shí)現安徽建工夢(mèng)積聚正能量。2014年產(chǎn)值目標計劃實(shí)現502.8億元，職工人均年收入增幅不低于10%。報告重點(diǎn)部署了八個(gè)方面的工作：一是搶抓機遇，轉型升級，深化改革促發(fā)展；二是轉變經(jīng)營(yíng)方式，培養競爭優(yōu)勢，拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；三是加強主業(yè)管理，發(fā)揮集中優(yōu)勢，提升管理水平；四是創(chuàng )新技術(shù)增動(dòng)力，信息建設提效率，不斷提升核心競爭力；五是完善職責，統籌協(xié)調，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢；六是深化人力資源改革，提升管理水平，建設文化聚合力；七是健體通絡(luò )強基礎，強金固本促轉型，不斷提高資金資本運營(yíng)水平；八是減輕歷史負擔，加強風(fēng)險管控，提升發(fā)展質(zhì)量。
趙時(shí)運董事長(cháng)圍繞2014年全年中心任務(wù)發(fā)表重要講話(huà)。他指出：2013年，集團公司積極應對挑戰，搶抓機遇，以轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，把握重點(diǎn)，突出關(guān)鍵，各項工作取得了新的業(yè)績(jì)。成績(jì)來(lái)之不易，要倍加珍惜。2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神、全面深化改革的第一年，也是實(shí)施“十二五”規劃的第四個(gè)年頭，對全面完成“十二五”規劃至關(guān)重要。就如何全面落實(shí)和完成新一年的工作，趙時(shí)運董事長(cháng)提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是應對挑戰，搶抓機遇，各項工作再上新臺階；二是統一思想，理清思路，凝聚發(fā)展力量；三是深化企業(yè)改革，激發(fā)內在活力，要積極探索混合所有制的實(shí)現形式，推進(jìn)集團整體改制，調整集團組織結構，完善法人治理結構，深化三項制度改革；四是推進(jìn)轉型升級，提升質(zhì)量效益，要重點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)模式、管理、投資、科技、文化等方面轉型；五是要堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，可持續發(fā)展，構建安徽建工夢(mèng)；六是全面提升黨建工作，為集團改革、轉型、發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。認真抓好黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境，強化穩定工作責任制，營(yíng)造改革發(fā)展良好環(huán)境，堅持黨建帶工建、促團建，充分發(fā)揮工會(huì )、共青團等群眾組織作用。
會(huì )上，省國資委副主任、黨委委員項小龍發(fā)表了重要講話(huà)。項主任首先向集團公司工作會(huì )議勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀，對建工集團取得的發(fā)展成績(jì)給予充分肯定，對參加會(huì )議的同志們以及建工集團全體員工表示誠摯慰問(wèn)。就集團下一步的工作以及未來(lái)發(fā)展提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一要充分肯定過(guò)去的成績(jì)，增強發(fā)展的信心和決心；二要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八屆三中全會(huì )精神，切實(shí)增強深化改革的責任感和緊迫感；三要堅持多措并舉，保持企業(yè)平穩健康發(fā)展；四要努力提升管理水平，增強集團公司的影響力和控制力；五要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進(jìn)集團公司持續穩定發(fā)展。
集團公司全體領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人，所屬各單位黨政班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人，受表彰人員，建工青年志愿者等400余人參加會(huì )議。
