4月16日下午，集團公司設計-施工總承包項目阿爾及利亞康斯坦丁省AADL6000套住房工程動(dòng)員大會(huì )在安徽建工大廈三樓會(huì )議室舉行。集團公司領(lǐng)導趙時(shí)運、劉家靜、楊廣亮、戴良軍、許克順出席動(dòng)員大會(huì )，相關(guān)單位主要負責同志以及集團有關(guān)部門(mén)負責人參加了大會(huì )，會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理許克順主持。
會(huì )上，海外公司相關(guān)同志介紹了項目概況、履約要求、內部招標及整體策劃實(shí)施方案，與相關(guān)單位簽訂了實(shí)施合同，合同明確各方將在集團公司的統一領(lǐng)導下，按照市場(chǎng)化、合約化的要求實(shí)施項目。與會(huì )各方代表與機關(guān)職能部門(mén)負責人分別發(fā)言。
集團公司總經(jīng)理劉家靜要求參建各方強化項目實(shí)施方案設計和風(fēng)險控制，認真總結前期已經(jīng)實(shí)施的類(lèi)似項目經(jīng)驗，不斷完善項目組織和管控模式，不斷提高海外業(yè)務(wù)管理水平。
趙時(shí)運董事長(cháng)就海外市場(chǎng)開(kāi)拓強調了5點(diǎn)內容：一是要加大海外業(yè)務(wù)的發(fā)展，爭取集團海外業(yè)務(wù)在“十三五”末期達到集團整體收入15%的發(fā)展目標；二是要明確海外市場(chǎng)定位和布局，加大海外經(jīng)營(yíng)力度，深耕細作；三是要明確組織定位，確定由海外公司代表集團負責國際經(jīng)營(yíng)總承包，實(shí)行內部合同承包制；四是以項目策劃為引導，強化海外項目管理；五是加大海外貿易力度。
趙時(shí)運董事長(cháng)強調，阿爾及利亞康斯坦丁省AADL6000套住房工程是集團公司實(shí)施總承包項目的又一力作，各參建單位要精心組織，認真策劃，統一安排，服從海外公司的統一協(xié)調調度，確保項目成功實(shí)施。并具體提出了8點(diǎn)要求：一是要高度重視集團海外業(yè)務(wù)的發(fā)展；二是要積極發(fā)揮海外公司的示范和引領(lǐng)作用；三是集團各部門(mén)要積極協(xié)調和支持海外業(yè)務(wù)的發(fā)展；四是安徽省建科院要積極主動(dòng)參與，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰；五是各單位要有專(zhuān)人負責管理海外業(yè)務(wù)，進(jìn)行監控；六是要以“市場(chǎng)化、合約化”為準則，內部模擬市場(chǎng)運作；七是各單位要制定切實(shí)可行的“走出去”激勵措施，以人為本地做好出國人員的后勤保障工作；八是切實(shí)推動(dòng)海外機構“屬地化”和人員“本土化”工作。
