9月19日上午，省長(cháng)王學(xué)軍一行來(lái)建工集團參加六戶(hù)省屬重點(diǎn)企業(yè)調研座談會(huì )。省委常委、常務(wù)副省長(cháng)詹夏來(lái)參加調研座談并講話(huà)。省政府秘書(shū)長(cháng)邵國荷陪同調研。省政府副秘書(shū)長(cháng)汪瑩純，省政府副秘書(shū)長(cháng)、政研室副主任葉曉明，以及省直相關(guān)部門(mén)負責同志參加了調研座談。
王學(xué)軍一行首先參觀(guān)了建工集團的宣傳展板。他饒有興致的聽(tīng)取了講解人員對建工集團的企業(yè)簡(jiǎn)介、歷史沿革、主要業(yè)務(wù)以及中長(cháng)期目標的介紹，關(guān)切的詢(xún)問(wèn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一些問(wèn)題，詳細了解了建工集團部分工程業(yè)績(jì)的大致情況，對建工集團的發(fā)展歷史、取得的成就以及在行業(yè)里不斷爭先進(jìn)位表示了贊許。參觀(guān)完之后，王學(xué)軍表示，在建工集團全體干部群眾的團結努力下，實(shí)現集團發(fā)展的中長(cháng)期目標指日可待。
王學(xué)軍還參加了建工集團等六戶(hù)省屬重點(diǎn)企業(yè)調研座談會(huì )。會(huì )上，他認真聽(tīng)取了各個(gè)企業(yè)的情況匯報，充分肯定了六戶(hù)企業(yè)今年以來(lái)面對復雜的經(jīng)濟形勢，搶抓機遇、迎接挑戰、攻堅克難，在服務(wù)全省發(fā)展中做大做強所取得的成績(jì)。對企業(yè)提出的問(wèn)題，王學(xué)軍逐一進(jìn)行了分析、分解和落實(shí)。他指出，省政府建立領(lǐng)導同志聯(lián)系企業(yè)制度，主要是為了更好的服務(wù)企業(yè)，幫助解決單靠企業(yè)自身解決不了的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展助推。但聯(lián)系不是代替，企業(yè)要按照發(fā)展的定位，遵循市場(chǎng)的規律，實(shí)現更好更快的發(fā)展。
王學(xué)軍在座談會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)。他指出，當前各家企業(yè)面臨的一些困難和問(wèn)題，既有大環(huán)境的影響，也有其他因素的制約；既有市場(chǎng)方面的原因，也有自身體制機制方面的制約。他強調，面對問(wèn)題和困難：第一，要強化責任擔當，堅定發(fā)展信心。省屬企業(yè)要充分認識各自的地位，要高估不能低估，要強化責任、增強壓力和動(dòng)力；要看到自身的優(yōu)勢，正視存在的困難，堅定發(fā)展的決心；要當好全省企業(yè)的排頭兵，努力作出自己的貢獻。第二，深化改革，創(chuàng )新體制機制。一是要有明確的發(fā)展定位，下決心把企業(yè)做大做強，不斷爭先進(jìn)位；二是要著(zhù)力改革，增強發(fā)展動(dòng)力，堅定向改革要動(dòng)力、要發(fā)展、要紅利的意識，以發(fā)展混合所有制為主攻方向，以推動(dòng)上市、兼并重組為主要形式，加快改革進(jìn)程；三是要加強創(chuàng )新，重點(diǎn)是圍繞轉型升級來(lái)進(jìn)行，要強化創(chuàng )新意識，把握時(shí)代發(fā)展的趨勢。第三，加強指導，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。通過(guò)建立聯(lián)系企業(yè)制度，來(lái)搭建企業(yè)和省政府領(lǐng)導同志溝通的機制的平臺，把企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)發(fā)展的方向緊密的結合起來(lái)。省直有關(guān)部門(mén)，要從安徽發(fā)展的大局出發(fā)，給予省屬企業(yè)積極的支持，促進(jìn)省屬企業(yè)又好又快的發(fā)展，以此帶動(dòng)全省經(jīng)濟社會(huì )更加科學(xué)、持續的發(fā)展。
詹夏來(lái)在座談會(huì )上發(fā)表講話(huà)。他指出，一是要深化企業(yè)改革，創(chuàng )新體制機制，加快整體上市和股權激勵步伐，激活企業(yè)內部體制機制；二是要嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，加強資金集中管理，建立防火墻，強化內審制度建設；三是要千方百計降低融資成本。
部分省屬重點(diǎn)企業(yè)負責人參加座談會(huì )，集團公司董事長(cháng)趙時(shí)運參加座談并代表建工集團作了情況匯報。
