通知下發(fā)后，所屬各支部認真組織黨員和員工學(xué)習胡總的工作報告和張書(shū)記的講話(huà)精神，在初步學(xué)習的基礎上，機關(guān)黨委于 2月26日下午，邀請王元曦副總經(jīng)理給機關(guān)黨員和員工作了“解讀《堅定信心、轉危為機、確保安徽建工平安較快發(fā)展》”的專(zhuān)題講座，同時(shí)在集團公司網(wǎng)站建立學(xué)習貫徹工作會(huì )議精神專(zhuān)欄，交流學(xué)習情況。
各支部通過(guò)學(xué)習和討論，進(jìn)一步統一了思想、堅定了信心，理清了工作思路，認領(lǐng)了工作任務(wù)，分解了指標任務(wù)?，F將各支部學(xué)習情況匯總如下：
一、學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，統一思想認識
大家一致認為，黃海嵩副省長(cháng)、桂建平主任、王茂新副巡視員的講話(huà)都充分肯定了安徽建工集團取得的成績(jì)，同時(shí)又從不同角度分析了當前的國際金融形勢及其對建筑業(yè)的影響，堅信特別能吃苦、特別能戰斗的安徽建工人，一定能克服金融危機帶來(lái)的巨大困難，轉危為機，在這場(chǎng)攻堅克難硬仗中，一定能獲得新的收獲。上級領(lǐng)導特別是黃省長(cháng)的講話(huà)讓我們倍受鼓舞、信心倍增。
胡總的工作報告，全面總結了2008年的工作，系統提煉了安徽建工近六年來(lái)的工作體會(huì )，深入剖析集團公司目前存在的問(wèn)題，客觀(guān)分析了當前國內外形勢，明確提出了2009年的目標任務(wù)，以及為完成目標任務(wù)的七項具體工作措施。整個(gè)報告結構清晰，回顧2008年，厚積薄發(fā)，振奮人心，展望2009年，未雨綢繆，迎接挑戰，任重道遠。對員工起到了定信心、促安心、壯雄心、增慧心的作用。張書(shū)記的講話(huà)圍繞2009年工作任務(wù)提出了解決好五個(gè)問(wèn)題、強化五個(gè)意識、提高五個(gè)能力，從“把思想統一到工作會(huì )議精神上來(lái)、把力量凝聚到落實(shí)決策部署上來(lái)、把優(yōu)勢體現到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來(lái)”三個(gè)方面，論述了安徽建工集團黨委在新時(shí)期，面對新形勢、新任務(wù)，要明確發(fā)展信心、發(fā)展思路、發(fā)展目標、發(fā)展觀(guān)念、發(fā)展重點(diǎn)的工作思路。令大家在學(xué)習中產(chǎn)生共鳴并深受啟發(fā)。通過(guò)學(xué)習討論，機關(guān)黨員、員工統一了思想，提高了認識，堅定了信心，明確了責任，為做好全年的工作打下了基礎。
二、結合部門(mén)實(shí)際，謀劃各項工作
按照機關(guān)黨委的要求，各支部、各部門(mén)認領(lǐng)任務(wù)、分解指標、落實(shí)措施。第一黨支部（辦公室）結合工作職責做好辦公OA系統應用、電子公文檔案資料管理系統等集團公司特級資質(zhì)新標準申報的有關(guān)工作、辦公室業(yè)務(wù)培訓、06、07、08年集團公司大事記工作，增收節支、節能降耗等十四項工作。第二黨支部（財務(wù)資產(chǎn)部）制定了2009年度工作要點(diǎn)和財務(wù)資產(chǎn)部2009年度工作目標計劃表，從財務(wù)制度建設、會(huì )計核算工作、財務(wù)管控工作、稅收籌劃、投融資、業(yè)績(jì)考核、資產(chǎn)管理、部門(mén)建設工作等方面細化28項具體工作。第三黨支部（生產(chǎn)管理部、保衛信訪(fǎng)部）圍繞生產(chǎn)安全指標加強工程項目過(guò)程控制、質(zhì)量技術(shù)創(chuàng )優(yōu)、業(yè)務(wù)管理信息化建設、三合一貫標、維護企業(yè)穩定等9項工作；第四黨支部（人力資源部、發(fā)展規劃部）發(fā)展規劃部確立全年工作要在宏觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟分析、戰略?xún)?yōu)化、改革改制、信息化建設、法律事務(wù)、文化建設等方面18項工作取得突破，實(shí)現“持續改進(jìn)，不斷進(jìn)步”的管理目標。人力資源部重點(diǎn)抓好人力資源戰略、推進(jìn)人才隊伍建設、特級資質(zhì)就位、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理等七項工作；第五黨支部（黨委工作部、紀委、工會(huì )、團委、機關(guān)黨委）圍繞落實(shí)工作會(huì )議精神提供組織保證和精神動(dòng)力。黨委工作部確定按照“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的要求，宣傳集團公司09年工作會(huì )議精神、組織開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、進(jìn)一步構建黨建工作考核體系，完善目標管理考核辦法、開(kāi)展“黨員先鋒號”、“黨員示范崗”主題實(shí)踐活動(dòng)、加強思想宣傳和企業(yè)文化、精神文明建設等十項工作。紀檢監察工作重點(diǎn)以領(lǐng)導人員和中層管理人員為對象，增強拒腐防變能力、強化監督措施，貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)規定，堅持領(lǐng)導干部“一崗雙責”及紀委“三談話(huà)”制度、抓好黨風(fēng)巡視制度、圍繞“重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)”問(wèn)題，開(kāi)展效能監察工作、認真核實(shí)違紀線(xiàn)索和查辦違紀案件等六項工作；集團工會(huì )提出了以建國60周年為契機，力求把文化藝術(shù)節活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，在活動(dòng)形式、內容上廣泛征求職工意見(jiàn)，集思廣益，做到人人參與，并在較前幾屆的基礎上有新的突破、圍繞集團09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，深入開(kāi)展重點(diǎn)工程項目的“雙爭”競賽活動(dòng)，創(chuàng )出一批省、市安全文明示范工地、綠色環(huán)保工地，樹(shù)立安徽建工“品牌”項目工程等多項工作。機關(guān)黨委提出以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)契機，推動(dòng)機關(guān)建設，以更新的思路，創(chuàng )新的思維，實(shí)干的精神實(shí)現2009年的奮斗目標、開(kāi)展以“講品格、創(chuàng )品牌”為內容的“黨員先鋒號”、“黨員示范崗”、“先進(jìn)黨支部活”活動(dòng)，制定活動(dòng)管理考核辦法等六項工作推動(dòng)機關(guān)履行好管理、監督、服務(wù)、協(xié)調職能，發(fā)揮指導、表率作用。團委確定緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，帶領(lǐng)團員青年為集團公司新的發(fā)展發(fā)揮組織應有的作用，選樹(shù)典型、確立標桿、鼓舞士氣，營(yíng)造學(xué)習先進(jìn)，爭當先進(jìn)的氛圍，以“建國60周年”、“集團公司第七屆文化藝術(shù)節”為契機，帶領(lǐng)團員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻力量、以服務(wù)青年為根本任務(wù)，落實(shí)“雙推”工作，為集團公司發(fā)掘、培養和推薦更多的復合型青年人才等五項工作。第六黨支部（審計、監事會(huì )）確定在配合集團戰略管理，加大審計工作深度和力度，拓展內審領(lǐng)域，在做好常規審計和專(zhuān)項審計基礎上，實(shí)施審計工作信息化、制定所屬企業(yè)監事會(huì )開(kāi)展過(guò)程監督工作的若干意見(jiàn)，優(yōu)化監事會(huì )工作流程等9項工作（各部門(mén)具體工作計劃附后）。
各支部（部門(mén)）按照集團黨委提出貫徹落實(shí)大會(huì )精神的要求，緊緊圍繞胡總提出的七項工作任務(wù)，謀劃全年的工作思路和計劃，內容詳實(shí)、措施到位、時(shí)間要求明確。機關(guān)黨委將利用每月支部書(shū)記學(xué)習例會(huì )督導上述工作計劃落實(shí)進(jìn)度及效果。
附：各部門(mén)09年工作計劃
