1月11日下午，集團公司在淮北召開(kāi)了S101合相路和S254古毛路PPP項目策劃現場(chǎng)評審會(huì )議。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會(huì )議，集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持會(huì )議。
會(huì )前，評審專(zhuān)家一行沿施工全線(xiàn)，實(shí)地踏勘了現場(chǎng)。會(huì )上，項目公司和項目部匯報了該PPP項目管理策劃和施工策劃。評審專(zhuān)家對策劃進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)，從項目公司治理、投融資管理、建設期管理、風(fēng)險管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全、后期運營(yíng)移交等方面提出了評審意見(jiàn)。
王厚良肯定了項目公司和項目部的策劃和前期工作，贊同了與會(huì )專(zhuān)家提出的評審意見(jiàn)。針對策劃和下步工作，王總指出：一是要加強內外部交流溝通，構建良好的政企合作、銀企合作和內部合作關(guān)系，推動(dòng)項目順利實(shí)施；二是要細化明確管理目標，加強過(guò)程控制，樹(shù)好形象；三是要深刻認識PPP項目質(zhì)量管理極端重要性，加強試驗檢測，防止偷工減料，打造優(yōu)質(zhì)工程，減少后期運維成本；四是要加強PPP項目信息化和標準化管理，規范宣傳，做好形象展示窗口；五是為年輕人搭好人生舞臺，加快人才培養力度，筑牢人才根基。
王厚良還就中湖PPP項目收尾管理提出要求，要妥善解決好遺留問(wèn)題，為盡快回款創(chuàng )造條件。
