3月4日至6日，股份公司董事長(cháng)王厚良、副總經(jīng)理孫學(xué)軍帶隊，赴浙江省嵊泗縣嵊泗安建及嵊泗PPP項目，現場(chǎng)調研防范化解重大風(fēng)險和“嚴規矩、強監督、轉作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義工作有關(guān)方面情況。調研組一行先后實(shí)地前往多段施工標段，并組織項目投資方、施工方人員召開(kāi)了專(zhuān)題調研會(huì )議。
王厚良指出，嵊泗PPP項目作為集團首個(gè)跨海路橋項目，對集團打造新市場(chǎng)，樹(shù)立高口碑以及培育相應專(zhuān)業(yè)人才隊伍等方面影響深遠。項目公司要深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險講話(huà)精神，認真貫徹省委、省國資委黨委及集團公司黨委具體要求，與“嚴規矩、強監督、轉作風(fēng)”活動(dòng)有機結合，狠抓落實(shí)，查改到位。針對基層反映的問(wèn)題，王厚良逐條予以回復，明確牽頭領(lǐng)導及具辦部門(mén)，要求限期辦結，責任到人、具體到日，擺脫走過(guò)場(chǎng)、輕落實(shí)，徹底杜絕形式主義官僚主義。針對下步工作，王厚良強調：一是樹(shù)立緊迫意識，高度重視并緊盯項目融資，務(wù)必早日促成落地；二是樹(shù)立質(zhì)量安全意識，優(yōu)化施工組織方案，重點(diǎn)加強臨時(shí)設施及嵊山存量工程查驗把控，切實(shí)防范海上作業(yè)重大安全風(fēng)險源；三是要樹(shù)立市場(chǎng)意識，以項目為窗口，展示集團業(yè)績(jì)形象，拓展市場(chǎng)促進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)；四是要樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節約意識，提高成本管控水平，促進(jìn)降成本、創(chuàng )效益；五是要樹(shù)立大局意識，強化項目公司、項目部雙向交流，圍繞干好事業(yè)、做精項目，加強協(xié)同合作，杜絕推諉扯皮。
孫學(xué)軍全程參與調研，并就項目落實(shí)防范化解投資領(lǐng)域重大風(fēng)險提出，要重點(diǎn)研判建設及運營(yíng)期間重大風(fēng)險點(diǎn)，提前制定防范預案，主動(dòng)吸取借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，優(yōu)化成本策劃，提前規避風(fēng)險，同時(shí)要求項目職工精誠合作，互惠共贏(yíng)，確保達到預期投資收益。
集團公司投資管理部部長(cháng)孫仁發(fā)，安建投資總經(jīng)理朱忠明，安徽路港董事長(cháng)李振標、副總經(jīng)理張俊、錢(qián)玉寶，及嵊泗安建公司項目公司、項目部骨干同志陪同參與了此次調研。
