2020年2月25日上午9:00，公司在七樓會(huì )議室召開(kāi)了進(jìn)一步加強新型冠狀病毒疫情防控，全面推進(jìn)復工復產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵主持會(huì )議，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)葉琳及在肥隔離期滿(mǎn)公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。本著(zhù)減少人員聚集原則，會(huì )議只通知資源中心、辦公室、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)負責同志參加。
會(huì )議通報了疫情發(fā)生以來(lái)，公司主要疫情防控工作情況、疫情防控物資購買(mǎi)情況、信訪(fǎng)舉報案件的處理情況。會(huì )議認為前一階段，公司新型冠狀病毒疫情防控工作部署有力，措施有效，各單位行動(dòng)迅速，較好的落實(shí)了集團公司各項疫情防控工作部署，公司未發(fā)現感染病例及疑似病例。
會(huì )議做出了四點(diǎn)工作部署：一是要盡快推進(jìn)復工復產(chǎn)。機關(guān)各部門(mén)、所屬各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，立即投入到推動(dòng)盡快復工復產(chǎn)的工作中。未復工的單位、辦事處要抓緊與駐地社區或政府聯(lián)系，盡快履行屬地報批手續，在落實(shí)防控措施的前提下盡快做好復工準備，安排員工有序返崗。二是要努力搶抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。2020年公司產(chǎn)值、營(yíng)收雙百億的經(jīng)營(yíng)目標沒(méi)有變，各單位領(lǐng)導班子要從現在開(kāi)始，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，搜集潛在客戶(hù)信息，積極開(kāi)拓內外部市場(chǎng)，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險可控的前提下可適當放寬經(jīng)營(yíng)限制，積極搶抓市場(chǎng)訂單，持續壯大業(yè)務(wù)規模，確保年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。三是要進(jìn)一步加強疫情防控。各單位主要負責人是本單位疫情防控的第一責任人，要切實(shí)擔起疫情防控和安全生產(chǎn)責任，克服麻痹思想、厭戰情緒和僥幸心理，充分認識復工復產(chǎn)后人員流動(dòng)、人群聚集可能帶來(lái)的疫情傳播風(fēng)險，壓實(shí)疫情防控的單位、部門(mén)、個(gè)人責任。加大疫情防控工作宣傳，做好復工復產(chǎn)人員管理，嚴格疫情防控物資管理使用，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻力量。四是加強工作督導和檢查。公司領(lǐng)導班子成員要結合自身分管工作，加強對聯(lián)系點(diǎn)單位疫情防控和復工復產(chǎn)工作的督促和檢查，調研各單位疫情防控、復工復產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，并及時(shí)給予幫助和解決。同時(shí)，機關(guān)各部門(mén)要充分發(fā)揮職能，與所屬單位緊密對接，及時(shí)給予基層單位工作指導和幫助，杜絕推諉塞責，不作為，形式主義官僚主義情況。
