疫情襲來(lái)，不等不靠；復工復產(chǎn)，有力有序。
連日來(lái)，集團及所屬各單位深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示精神，堅決貫徹省委、省國資委黨委部署要求，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)的主力軍和頂梁柱作用，不等不靠、主動(dòng)作為，全力推進(jìn)疫情防控、復工復產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”，確保疫情防控阻擊戰和實(shí)現全年目標任務(wù)“雙勝利”。截至3月8日，集團及所屬20家單位復工率100%，復工人數100%，集團系統在建項目復工率79%，企業(yè)生產(chǎn)生活秩序有序恢復。
上下統籌一盤(pán)棋，科學(xué)研判周密部署
統籌推進(jìn)疫情防控和復工復產(chǎn)是一場(chǎng)“大戰”，必須充分考慮建筑行業(yè)點(diǎn)多面廣、人員管理難度大等特點(diǎn)，有效應對勞務(wù)人員短缺、物資配套不足等困難，科學(xué)研判、統籌把握，切實(shí)把各方面的困難預計足，把各方面的資源調配好。
2月7日，集團黨委召開(kāi)進(jìn)一步加強疫情防控工作視頻會(huì )議，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記重要指示精神，完善“戰時(shí)”工作機制，發(fā)揚戰斗精神，全面部署疫情防控工作，積極做好復工準備。2月10日，集團印發(fā)疫情防控期間復工管理方案，各單位緊緊抓住外防輸入、內防擴散兩大關(guān)鍵環(huán)節，科學(xué)部署復工風(fēng)險評估、復工方案制定、復工前風(fēng)險排查、職工返程服務(wù)等各項工作，在織牢織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)的同時(shí)，加強對員工“8小時(shí)以外”的監測管理。2月23日，習近平總書(shū)記在統籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作部署會(huì )議上發(fā)表重要講話(huà)后，集團黨委立即行動(dòng)，召開(kāi)黨委會(huì )專(zhuān)題學(xué)習，研究部署貫徹落實(shí)舉措；黨委主要負責同志帶頭行動(dòng)，控股公司、股份公司兩級領(lǐng)導班子成員按照包保督導責任分工，深入基層一線(xiàn)調研督導，傳導工作壓力，落實(shí)工作責任。2月26日，集團出臺《關(guān)于鼓勵支持所屬各單位打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰的通知》，推出10項舉措，動(dòng)員激勵各單位堅定信心與決心。所屬各單位第一時(shí)間學(xué)習貫徹集團黨委部署要求，堅決扛起責任與擔當，把精力投入在“兩手抓”上，把資源配置到“兩手抓”上，全面掀起疫情防控和復工復產(chǎn)工作熱潮。
防疫生產(chǎn)兩不誤，多措并舉復工復產(chǎn)
抓好疫情防控，才能為復工復產(chǎn)提供堅實(shí)基礎；安全復工復產(chǎn)，才能把疫情影響降到最低。只要善于化危為機，變壓力為動(dòng)力，就一定能在“大戰大考”中交出滿(mǎn)意答卷！
“人力動(dòng)起來(lái)，機器轉起來(lái)，進(jìn)度搶回來(lái)，損失補回來(lái)”，安徽交航亳州PPP項目，是該公司新時(shí)代文明實(shí)踐點(diǎn)，作為亳州市第一批全面復工重點(diǎn)項目率先復工，備受當地政府和媒體關(guān)注。2月19日，項目通過(guò)屬地建設主管部門(mén)復工批復，21日施工班組就全部進(jìn)駐施工現場(chǎng)，吹響復工復產(chǎn)沖鋒號。目前，該公司所屬合肥軌道交通項目、蒙城職教園項目、蒙城廣電項目、蒙城客運東站項目也均已復工。
在抗“疫”一線(xiàn)，集團上下多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力，最大限度降低感染風(fēng)險，最大程度實(shí)現復工復產(chǎn)，用高效率、高質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了一張張精彩答卷。
“疫情防控不能松，復工復產(chǎn)下真功”。安徽三建實(shí)施領(lǐng)導包保、領(lǐng)導班子分工負責，成立10個(gè)小組，包保督導所屬37個(gè)單位抓好疫情防控和復工復產(chǎn)。項目復工全部要求落實(shí)“七個(gè)到位”，2月25日合肥市重點(diǎn)項目合肥三中綜合藝術(shù)樓工程率先復工，緊接著(zhù)26日合肥軌道交通4號線(xiàn)4標段項目、安徽建工建筑工業(yè)公司等15個(gè)項目相繼復產(chǎn)復工。截至3月3日，已有34個(gè)子分公司、87個(gè)項目實(shí)現復工復產(chǎn)，其中26個(gè)省外項目全部順利復工。同時(shí)堅持防疫經(jīng)營(yíng)兩不誤，兩個(gè)月中標8個(gè)項目、新簽合同額25億元，為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。安徽路橋通過(guò)各種媒介，大力宣傳防疫知識和復工復產(chǎn)要求，堅持分區分級精準施策，建立分片包保、分區包保、分項包保的大網(wǎng)格工作格局，保障了復工復產(chǎn)工作穩步推進(jìn)。合肥軌道4號線(xiàn)01標作為集團第一個(gè)軌道交通項目，同時(shí)也是合肥4、5號線(xiàn)首批復工的土建施工單位，復工工作得到屬地政府和業(yè)主、監理單位的一致肯定。黃河特大橋項目黨支部成立復工復產(chǎn)先遣隊，作為第一批抵達項目的施工單位人員，成功搶抓地方施工資源，在全線(xiàn)率先復工，得到當地政府及主管部門(mén)的高度肯定。
“抓好復工復產(chǎn)，必須擰緊疫情防控的‘安全閥’”，安徽安裝相關(guān)負責人這樣強調。2月24日，該公司所屬安慶石化項目復工，每一位進(jìn)場(chǎng)人員都進(jìn)行崗前安全教育和考試，統一辦理出入證，簽訂疫情防控告知書(shū)；阜陽(yáng)潁東區中醫院PPP項目還搭建“建設項目疫情防控系統”，項目所有人員基本信息、行程追溯、健康動(dòng)態(tài)可通過(guò)手機app實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監督。安建財務(wù)為確保員工復工復產(chǎn)后安全上崗、健康工作，提前做好疫情防護物品的采購工作，同時(shí)為相關(guān)單位辦理貼現1.3億元，緩解當前資金壓力。
“織密防疫網(wǎng)，下好復工棋”，安徽水利科學(xué)制定疫情防控方案及應急預案，建立防控工作體系，設置隔離區，幫助勞務(wù)工人有序返崗，全力保障在手項目工程建設。作為安徽省基礎設施建設“一號工程”引江濟淮小合分線(xiàn)Y003標項目，于2月24日率先復工。懷洪新河洼地治理工程，是蚌埠市第一個(gè)復工的水利工程，復工以來(lái)，項目加班加點(diǎn)、搶抓工期，為汛前搶工打下堅實(shí)基礎，先后受到央視新聞頻道、安徽衛視《新聞聯(lián)播》、蚌埠電視臺等中央、省市主流媒體報道和肯定。安徽二建防控領(lǐng)導小組下設的“一室九組”協(xié)同作戰，統籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)，截至目前，在建項目已有11個(gè)復工。海外事業(yè)部在切實(shí)抓好疫情防控工作的前提下，綜合施策、內外聯(lián)控，全力推進(jìn)各駐外機構復工復產(chǎn)。在國內受疫情影響停工期間，駐阿爾及利亞經(jīng)理部克服疫情對國內派遣勞務(wù)的不利影響，始終維持正常施工生產(chǎn)，推動(dòng)全部在建項目平穩有序運轉。
“我們既要打贏(yíng)抗疫阻擊戰，也要打好企業(yè)復工戰?！甭窐蚣瘓F堅決筑牢復工“安全堤壩”，各分子公司領(lǐng)導班子帶頭深入一線(xiàn)，對項目管理人員、勞務(wù)隊伍、設備、物資等復工準備和防疫工作進(jìn)行檢查，確保復工項目“一責兩案”到位。其所屬利辛PPP項目在收到利辛縣政府批準進(jìn)場(chǎng)通知后，當即進(jìn)入復工狀態(tài)，按照“防疫物資保證充足、到崗員工保證健康”思路，劃分綜合協(xié)調、安全檢查、后勤保障三個(gè)陣地，摸排返崗人員、外出時(shí)間、外出路線(xiàn)、人員健康等四類(lèi)信息，精心部署復工復產(chǎn)各項工作。安建設計迅速制定復工復產(chǎn)方案，堅持“手續到位、排查到位、管理到位、宣傳到位”，2月1日，半湯項目設計團隊正式打響抗疫戰斗設計工作的“第一槍”。截至目前，該院在手23個(gè)設計項目全面復工。安徽一建積極籌備疫情防控物資，主動(dòng)對接屬地政府，做好復工申請、備案等工作，分批有序復工復產(chǎn)。安建地產(chǎn)同樣一手抓防疫一手抓復產(chǎn)，2月28日，安建地產(chǎn)·尚河源筑成為固鎮縣第一個(gè)復工復產(chǎn)項目。
“防疫到位，復工才能穩步推進(jìn)”！安徽路港嚴格落實(shí)防控要求，對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行信息摸排和體溫檢測，對辦公區域、食堂、衛生間、生產(chǎn)間等公共區域進(jìn)行全方位消毒。截至目前，該公司各小修養護項目、蘇滁清流河大橋項目、S237臨泉泉河大橋及接線(xiàn)工程、渦河02標、固蚌高速GB-1合同段、新汴河航道靈璧船閘01標、蚌埠財院路項目等均已正式復工。安徽建設一方面從本級管理黨費中劃撥10萬(wàn)元給全體員工購置防疫物資，嚴格落實(shí)防控期間24小時(shí)值班制；另一方面，有序推進(jìn)復工包保督導工作，嚴格落實(shí)“一責兩案”，截至2月28日，已有10個(gè)重點(diǎn)項目相繼復工。
“方向定了，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)”。安建投資先后3次召開(kāi)疫情防控和復工復產(chǎn)專(zhuān)題調度視頻會(huì )議，主動(dòng)與各項目屬地政府溝通，截至目前，所轄各項目公司人員全部到崗。安建建材提前與集團內部單位及外部項目溝通需求計劃，積極對接上游鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)及瀝青廠(chǎng)資源，做好物資供應籌劃。截至目前，已為集團內部7家兄弟單位配送鋼材4000余噸；同時(shí)，助力中交、中建等省內外重點(diǎn)項目建設，獲得廣泛好評。安徽建機加大防疫物資儲備和值班管理，科學(xué)有序布置生產(chǎn)場(chǎng)所和生產(chǎn)流程，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員采取在線(xiàn)上崗、網(wǎng)上辦公，與客戶(hù)適時(shí)進(jìn)行線(xiàn)上洽談，全力保障疫情期間的產(chǎn)品銷(xiāo)售。
率先垂范沖在前，扛起責任勇于擔當
責任重于泰山，不獲全勝決不輕言成功。只要認真履行領(lǐng)導責任，特別是抓落實(shí)的職責，把各項決策部署抓實(shí)抓細抓落地，讓“防控”和“復工”同頻共振，讓黨旗在疫情防控斗爭第一線(xiàn)高高飄揚，就一定能夠奪取疫情防控和復工復產(chǎn)的雙勝利！
為全力以赴抓好疫情防控和復工復產(chǎn)，集團黨委建立了由黨委主要領(lǐng)導牽頭、分工負責的包保督導機制，控股公司、股份公司每位領(lǐng)導分別包保督促1-2戶(hù)所屬單位，統籌推進(jìn)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展黨建各項工作?！皥远ㄐ判?、化危為機，以?xún)墒肿ゴ_保雙勝利”，建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運赴安徽交航合軌4號線(xiàn)TJ03標項目調研督導時(shí)如此強調。
安徽建科第一時(shí)間組建了一支由各業(yè)務(wù)板塊113名黨員志愿者組成的黨員先鋒隊，輪流做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)接待值班工作，嚴格執行來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)信息健康狀況日報制和零報告制，為確保疫情期間企業(yè)復工復產(chǎn)工作有力有序進(jìn)行提供了堅強組織保障。所屬經(jīng)營(yíng)管理部還在園區入口設置來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)接待崗和黨員先鋒崗，做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)信息登記工作。服務(wù)中心物業(yè)公司黨支部實(shí)行黨員干部下沉到一線(xiàn)，沖鋒在前，在安建大廈項目設立“抗疫”黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，堅持公共區域每日消毒不少于2次、電梯每日消毒不少于4次、電梯按鈕“保鮮膜”每日更換不少于2次，確保安建大廈防控到位。技師學(xué)院黨委要求領(lǐng)導堅守抗疫一線(xiàn)，通過(guò)科學(xué)管理、緊密協(xié)作、優(yōu)化調整等手段，在確保工程質(zhì)量安全的前提下，確保實(shí)現新校區項目如期竣工。
“我們要保持定力、把握大勢，抓住疫情過(guò)后的新機遇?！奔瘓F領(lǐng)導強調，我國經(jīng)濟發(fā)展長(cháng)期向好的基本面不會(huì )改變，從過(guò)去的情況看，大的危機后，新的機遇也會(huì )到來(lái)，在確保疫情防控落實(shí)到位的前提下，提早預判、早做準備，抓住機遇、推動(dòng)發(fā)展，奮力推動(dòng)集團在建項目早日達產(chǎn)，早日掀起大干快上熱潮，真正把逝去的時(shí)間搶回來(lái)，把遭受的損失補回來(lái)。
“浩渺行無(wú)極，揚帆但信風(fēng)?！币咔閾醪蛔〈禾斓哪_步，更擋不住集團高質(zhì)量發(fā)展的步伐。料峭春寒過(guò)后，必定是滿(mǎn)目的繁花勝景。只要我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，萬(wàn)眾一心加油干，跑出項目建設“加速度”，按下高質(zhì)量發(fā)展“快進(jìn)鍵”，安徽建工就一定會(huì )朝著(zhù)打造全國一流的現代化綜合性建筑企業(yè)集團宏偉目標高歌猛進(jìn)，奮勇前進(jìn)!
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