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劉家靜深入安建·錦繡花園項目調研
來(lái)源:辦公室?時(shí)間:2020-03-17?瀏覽量:5161

        3月16日,建工控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、疫情防控領(lǐng)導小組組長(cháng)劉家靜赴安建地產(chǎn)錦繡花園項目,督導疫情防控和復工復產(chǎn)工作,并主持召開(kāi)了座談會(huì )。

    座談會(huì )上,劉家靜認真聽(tīng)取了項目公司關(guān)于銷(xiāo)售、成本、疫情防控等方面工作進(jìn)展,仔細詢(xún)問(wèn)了安建地產(chǎn)當前業(yè)務(wù)發(fā)展情況,存在困難及下步發(fā)展規劃。他指出,安建錦繡花園項目率先實(shí)施裝配式建筑試點(diǎn),強化過(guò)程管理,取得較好銷(xiāo)售及成本業(yè)績(jì),值得充分肯定。

    由于疫情對地產(chǎn)項目工期、銷(xiāo)售、資金回籠都帶來(lái)了較為嚴重的影響,針對安建地產(chǎn)下一步工作,劉家靜強調,一是要結合實(shí)際采取務(wù)實(shí)舉措,全力降低疫情帶來(lái)的經(jīng)濟損失。二是落實(shí)預算管控要求,認真做好資金籌劃,實(shí)現自我造血和可持續發(fā)展。三是強化內外部對標學(xué)習,加強過(guò)程管理,實(shí)現業(yè)務(wù)管控水平快速提升,拉近與一線(xiàn)房企差距。四是加強投資策劃及成本管控,優(yōu)化產(chǎn)品設計,千方百計去庫存,加快資產(chǎn)周轉速度。五是錦繡花園項目做好復工復產(chǎn)工作的同時(shí),加快清算收尾,做好運營(yíng)經(jīng)驗總結。

     安建地產(chǎn)公司總經(jīng)理楊海飛,集團人力部、工管部有關(guān)負責同志陪同調研。

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