會(huì )議宣貫了建工控股規劃〔2020〕4號《關(guān)于印發(fā)<安徽建工集團“十四五”規劃編制工作方案>的通知》文件精神，通報了公司“十三五”規劃總體完成情況，介紹了公司“十四五”規劃實(shí)施方案主要內容，并就有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
左登宏在會(huì )上充分肯定了公司“十三五”期間各項工作，他指出，近年來(lái)建筑行業(yè)挑戰重重，公司上下團結一心經(jīng)受住了市場(chǎng)低重重考驗，取得了來(lái)之不易、催人奮進(jìn)發(fā)展成績(jì)。左登宏要求，各單位要高度重視，提高政治站位，切實(shí)提高規劃編制質(zhì)量和水平；要認真負責，全面總結評估。各單位尤其是專(zhuān)業(yè)公司要認真總結“十三五”期間各項工作完成情況，深入開(kāi)展大調研大討論，對標先進(jìn)找差距，摸清自身優(yōu)勢短板，找準發(fā)展契機；要解放思想，放開(kāi)手腳。樹(shù)立敢闖敢干意識，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)化、BIM技術(shù)、EPC總承包、綠色環(huán)保、新基建、城市管廊、地下空間、節能技術(shù)等國家發(fā)展方向找出路謀發(fā)展。
左登宏強調，規劃編制要堅持七大原則，一是堅持實(shí)事求是、持續擴大公司優(yōu)勢，二是堅持發(fā)展是第一要務(wù)，三是堅持高質(zhì)量發(fā)展，四是堅持圍繞提升核心競爭力發(fā)展，五是堅持創(chuàng )新發(fā)展，六是統籌考慮發(fā)展優(yōu)先與風(fēng)險管控的關(guān)系，七是堅持與國家大戰略相匹配。
關(guān)于“十四五”規劃，何洪春就企業(yè)定位、經(jīng)營(yíng)結構、經(jīng)營(yíng)區域、經(jīng)濟指標、獎項目標等方面提出了具體要求。他強調了“十四五”時(shí)期要突出四個(gè)方面重點(diǎn)工作，一是持續加強品牌管理，高度重視品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用，堅持以標準化為抓手，提升企業(yè)形象，打造百年三建。二是持續加強風(fēng)險管理，全面提升成本風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險、安全風(fēng)險、資金風(fēng)險的管理水平，不斷優(yōu)化風(fēng)險管控手段，保障企業(yè)穩健發(fā)展。三是持續加強技術(shù)管理，緊緊圍繞施工工藝創(chuàng )新管理，下大力氣組織技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)，拓展物聯(lián)網(wǎng)、大數據、5G等新技術(shù)的應用，加快培育形成三建自有的高端技術(shù)優(yōu)勢。四是持續加強人才管理，充分利用企業(yè)品牌優(yōu)勢和政策，狠抓高校招生和人才引進(jìn)，進(jìn)一步完善人才管理和培訓機制，建設高質(zhì)量人才隊伍。
會(huì )上，張斌結合“十三五”規劃完成情況對公司近年來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢和不足進(jìn)行了認真細致的總結分析。他強調，“十三五”規劃實(shí)實(shí)在在地起到了對公司發(fā)展的指導和引領(lǐng)作用，規劃不是空話(huà)，是謀劃公司發(fā)展的重要藍圖，各單位各部門(mén)要高度重視“十四五”規劃編制工作，務(wù)必做到一把手親自負責，并在過(guò)程中不斷總結優(yōu)化完善。
