4月23日上午，安建建材黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵赴蚌埠建材調研指導工作，安建建材副總經(jīng)理、蚌埠建材黨支部書(shū)記、總經(jīng)理陶良敬及蚌埠建材領(lǐng)導班子參加調研。各管理中心負責人及部分管理骨干參加調研座談會(huì )。
張鍵先后來(lái)到擬投資項目地塊、租賃站、一線(xiàn)生產(chǎn)區域，詳細了解疫情防控、復工復產(chǎn)、兩站生產(chǎn)運行、質(zhì)量管理與環(huán)境保護等工作，看望慰問(wèn)奮戰在一線(xiàn)的廣大干部職工，并對公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了現場(chǎng)指導。
調研座談會(huì )上，陶良敬圍繞蚌埠建材關(guān)于疫情防控、1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、基礎管理、新園區建設、滁州辦事處發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新、黨建與人才培養、“十四五”發(fā)展規劃等方面工作開(kāi)展情況作詳細匯報。隨后，公司領(lǐng)導班子成員針對防范風(fēng)險、人才培養、內部管理等方面暢談自己的思考和建議，各部門(mén)負責人圍繞各自工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、意見(jiàn)建議作了匯報交流。
張鍵認真聽(tīng)取了與會(huì )人員的發(fā)言，對蚌埠建材近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項工作和全體干部職工做出的突出貢獻給予了充分肯定，對安建建材“十四五”發(fā)展規劃提出展望。針對蚌埠建材下一步發(fā)展，張鍵提出了五點(diǎn)希望和要求：一是加強品牌建設。蚌埠建材要在轉型升級上多下功夫，搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持“一手抓生產(chǎn)實(shí)體，一手抓物資貿易”，加快發(fā)展速度，提升發(fā)展質(zhì)量，為安建建材實(shí)現“十三五”雙百億目標圓滿(mǎn)收官貢獻更大力量；二是加強人才隊伍建設。要著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展，進(jìn)一步加強人才引進(jìn)和培養，特別是要做好年輕員工的培養，打造一支優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)的人才隊伍；三是加強安全生產(chǎn)管理。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，做到未雨綢繆，把各項安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、做到細處，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展，為廣大職工創(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境。同時(shí)，要常態(tài)化做好疫情防控，保障職工生命健康安全；四是加強風(fēng)險防控。要加強合同過(guò)程履約，嚴格控制合同風(fēng)險，優(yōu)選合作商，防范化解重大風(fēng)險；五是加強職工歸屬感。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤奮斗，員工實(shí)現自我價(jià)值也離不開(kāi)企業(yè)提供舞臺，個(gè)人的夢(mèng)想要和企業(yè)的戰略相融合，只有企業(yè)越來(lái)越好，廣大職工才能有更大、更好的舞臺，展示自己，與企業(yè)共同成長(cháng)。
