5月7日上午，合肥市交通投資有限公司董事長(cháng)黃惠民、總經(jīng)理李昊、常務(wù)副總經(jīng)理兼明巢公司總經(jīng)理查明華一行蒞臨安徽路橋集團明巢高速合肥段三標項目檢查指導。
黃惠民一行前往現場(chǎng)查看了項目混凝土拌和站和梁場(chǎng)建設情況、項目駐地標準化建設情況以及試驗段準備情況，詳細了解項目部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)各項工作開(kāi)展情況、今后項目管理思路及目標、當前施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量運行、標準化建設、施工計劃及目前存在問(wèn)題等。
檢查過(guò)程中，黃惠民對項目部前期工作表示滿(mǎn)意，同時(shí)針對駐地建設、梁場(chǎng)建設、施工進(jìn)度、勞務(wù)隊伍選擇等工作進(jìn)行了指導。他指出，干好明巢高速合肥段公路項目工程，工期建設是效益的關(guān)鍵，施工進(jìn)度是干好項目的核心，前期準備至關(guān)重要。為此，黃惠民提出四點(diǎn)要求：一是要高度重視安全工作。安全是第一保證，項目部要做好安全工作，項目負責人要扎根現場(chǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針，牢固樹(shù)立安全“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，毫不松懈地抓好抓實(shí)現場(chǎng)管控；二是做好質(zhì)量管理工作，項目部在選料、填料等方面要嚴格遵循質(zhì)量要求和標準，確保工程質(zhì)量；三是要制定詳盡的節點(diǎn)計劃，加大投入，精心組織，進(jìn)一步加快工程進(jìn)展；四是要嚴格執行施工規范要求，以打造“品質(zhì)工程、標桿工程、形象工程”為目標，優(yōu)質(zhì)、高效地完成明巢高速合肥段項目工程建設任務(wù)。
良好的開(kāi)端是成功的一半，在接下來(lái)的工作中，明巢高速合肥段三標項目部的全體員工將繼續團結一致，共同努力，為完成高質(zhì)量、高標準的工程奉獻出自己的熱情和智慧，展現安徽路橋集團精益求精的“徽匠精神”。
