2019年7月29日，安徽建工集團控股有限公司在安建國際大廈三樓報告廳，以視頻會(huì )議方式召開(kāi)了2019年二季度暨上半年經(jīng)濟分析會(huì )議?？毓杉肮煞莨绢I(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門(mén)正副職，所屬各子分公司領(lǐng)導班子、財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理劉家靜主持。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運出席會(huì )議并講話(huà)。他充分肯定了集團上半年各項工作取得的突出成果，號召集團全體職工堅定發(fā)展信心和預期，堅持腳踏實(shí)地、用心做事，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展持續向好。結合現階段重點(diǎn)工作，他強調，一是抓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)。要充分認識行業(yè)市場(chǎng)巨大前景，緊抓資質(zhì)成功過(guò)渡重大利好，奮起直追完成全年目標；二是抓工期、抓現場(chǎng)。要著(zhù)力提高各層級管理人員責任感，加強項目策劃和完善項目經(jīng)理培訓體系，保障工期、結算等工作有力開(kāi)展；三是抓現金、去庫存。堅持月度現金籌措支付計劃，重點(diǎn)做好應收應付資金整體平衡，下大力氣去庫存；四是控負債、強責任。嚴守資產(chǎn)負債率只降不增的底線(xiàn)紅線(xiàn)，強化各單位責任考核，確保完成年度降負債目標；五是抓基礎、強管理。要著(zhù)力修復基礎工作，完善制度約束，提高責任心和執行力。
總經(jīng)理劉家靜就三季度工作進(jìn)行了布置，他要求：一要提高政治站位，扎實(shí)做好清欠工作，著(zhù)力降低負債，切實(shí)防范風(fēng)險；二要警鐘長(cháng)鳴，吸取教訓，抓實(shí)抓細安全工作；三要抓緊政策利好，加強前置準備，促進(jìn)工作高效開(kāi)展；四要發(fā)揮人才第一資源作用，系統總結畢業(yè)生招聘工作經(jīng)驗，提升崗前培訓效果。
會(huì )上，副總經(jīng)理李有貴作了經(jīng)濟形勢分析報告，其他控股及股份公司領(lǐng)導分別就有關(guān)工作作了具體安排。所屬各單位、機關(guān)有關(guān)部門(mén)圍繞重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作計劃作了匯報。
