9月2日，股份公司董事長(cháng)王厚良赴安建投資阜陽(yáng)PPP項目調研。安建投資公司、安裝公司、集團投資部等相關(guān)人員參加調研。
王厚良一行首先深入中醫院項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看，阜陽(yáng)安建項目公司以及項目部主要負責人就中醫院項目建設及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了介紹。針對當前工程建設中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，王厚良同現場(chǎng)人員進(jìn)行了深入交流探討。
在座談會(huì )上，阜陽(yáng)安建和項目部分別對項目推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報。在詳細了解了中醫院PPP項目工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題后，王厚良提出四點(diǎn)要求：一是要落實(shí)既定目標，科學(xué)合理安排工期，高度重視項目建設安全和工程質(zhì)量；二是要樹(shù)立超前意識，重要事項要提前謀劃，盯緊關(guān)鍵節點(diǎn)，著(zhù)力解決難點(diǎn)問(wèn)題；三是要加強溝通協(xié)調，學(xué)會(huì )換位思考，確保與各參建單位溝通順暢；四是要提前策劃運營(yíng)方案，做好項目后評價(jià)工作。
