2020年9月8日上午，安建建材召開(kāi)黨委會(huì )擴大會(huì )議，專(zhuān)門(mén)討論研究了公司組織機構標準化事項。會(huì )議將學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為第一議題進(jìn)行了學(xué)習。公司黨委成員，在肥領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部門(mén)負責同志參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵同志主持。
經(jīng)過(guò)充分討論研究，會(huì )議明確了公司組織機構標準化建設的基本方案。一是推進(jìn)公司機關(guān)部門(mén)設置標準化。核定部門(mén)人員編制，對業(yè)務(wù)服務(wù)功能性強的部門(mén)進(jìn)行事業(yè)部制改革，更加突出業(yè)務(wù)服務(wù)屬性，改變機關(guān)管理人員臃腫情況，提升工作效能。二是推進(jìn)所屬單位部門(mén)設置標準化。根據業(yè)務(wù)屬性，對各單位部門(mén)設置進(jìn)行優(yōu)化，合理設置服務(wù)部門(mén)，統一規范名稱(chēng)，依據單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)（營(yíng)收、利潤）等因素核定人員編制，避免人浮于事。三是創(chuàng )新開(kāi)展辦事處標準化工作。根據辦事處經(jīng)營(yíng)規模和業(yè)績(jì)配備相應人員編制，對于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)異，產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤、債權等關(guān)鍵性指標，達到較高目標要求的，開(kāi)放辦事處升格分公司的通道。
推進(jìn)公司各管理層級部門(mén)設置、崗位編制標準化，將進(jìn)一步優(yōu)化公司管理架構，完善部門(mén)對口管理，提升公司管理工作效能，激發(fā)全體職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，在公司范圍內形成注重績(jì)效的工作氛圍，形成促進(jìn)公司更加高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。
