2021年1月20日下午，安徽三建公司總經(jīng)理辦公會(huì )雄安新區容西片區安置房項目建設專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )在三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)左登宏在會(huì )上要求：要提高政治站位，講大局、勇?lián)?，發(fā)揮安徽三建優(yōu)良作風(fēng)，高標準、高速度推進(jìn)項目建設。加強成本核算，嚴控項目成本，優(yōu)化方案，實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和品牌效益的三豐收。何洪春、黃麗春、張斌、武朝暉、陸春濤、李建成、王興明等公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司負責人參會(huì )，雄安分公司、大連分公司視頻參會(huì )，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何洪春主持。
左登宏在會(huì )上指出，雄安項目意義重大，影響深遠。省、市有關(guān)部門(mén)和集團領(lǐng)導高度重視，這是考驗、壓力，也是提升和展示三建能力的機遇。他要求全體參戰人員和各部門(mén)要提高政治站位，充分發(fā)揮三建人江淮鐵軍勇于擔當、特別能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，來(lái)之能戰，戰之能勝，打響安徽三建品牌，打開(kāi)公司發(fā)展新路徑。
左登宏強調，一是要有大局意識、一盤(pán)棋思想，土建和專(zhuān)業(yè)公司以及各職能部門(mén)要密切配合，捏緊拳頭，形成合力；北京公司要勇?lián)髫?，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做好總協(xié)調工作；二是要充分認識挑戰和困難，認真學(xué)習和吸取央企建設的寶貴經(jīng)驗，在過(guò)程中不斷提升項目管理和技術(shù)實(shí)力；三是采取非常措施，把握總體，強化協(xié)調，細化責任，堅持高標準、高水平、高速度；四是加強溝通，細化方案，精準掌握地方政策和資源；公司職能部門(mén)要靠前服務(wù)，提升工作效率，開(kāi)辟綠色通道；五是要加強宣傳，通過(guò)雄安項目，讓安徽三建品牌走向全國。
何洪春在會(huì )上指出，中標雄安項目鼓舞人心，社會(huì )反響熱烈。他強調雄安項目政治意義重大，處在最熱點(diǎn)的位置；是公司最大單個(gè)合同額項目；處于公司“十三五”收官和“十四五”開(kāi)局的最關(guān)鍵的歷史時(shí)期，正值春節和疫情防控的關(guān)鍵節點(diǎn)；是公司發(fā)展的重大機遇。作為公司的一號項目，公司高度重視，全力支持項目建設。通過(guò)視頻何洪春對北京公司和項目一線(xiàn)駐點(diǎn)人員前期工作給予了高度肯定，他提出要堅持“五好”，即計劃編制好、資源配置好、組織協(xié)調好、服務(wù)保障好、督促檢查好，虛心向央企學(xué)習，發(fā)揮最高的項目管理水平，把雄安項目打造成觀(guān)摩標桿項目。
會(huì )上，李建成對項目概況、工程組織、項目實(shí)施計劃、疫情防控措施以及目前存在問(wèn)題等做了匯報。負責工程實(shí)施的北京公司、大連公司、七公司就當前需要解決的具體問(wèn)題做了報告，與會(huì )分管領(lǐng)導對項目資金、技術(shù)、資源配置、黨建等方面工作做了部署。
安徽三建高度重視雄安新區項目建設工作，中標后第一時(shí)間就召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，元月1日在現場(chǎng)召開(kāi)了推進(jìn)會(huì )。目前項目正在火熱的基礎建設中，第二批管理人員即將就位。
