“十三五”期間，安徽路港公司經(jīng)營(yíng)能力得到大幅度提升，經(jīng)營(yíng)合同額由36.5億元增至77.78億元；經(jīng)營(yíng)理念持續更新，落實(shí)“二級經(jīng)營(yíng)”模式，實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)思想；經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)得到拓展，由傳統施工項目進(jìn)入到投資領(lǐng)域，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整；獲得港口與航道施工總承包特級資質(zhì)，提升經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力，增加經(jīng)營(yíng)中標能力。
經(jīng)營(yíng)理念持續更新。落實(shí)“二級經(jīng)營(yíng)”模式，樹(shù)勞全員經(jīng)營(yíng)思想，重視標前經(jīng)營(yíng)理念，加強大客戶(hù)關(guān)系管理。圍繞“立足本土、布局省內、發(fā)展省外”原則，在多個(gè)區域成立分公司和辦事處，集中力量突破重點(diǎn)項目和核心客戶(hù)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力不斷提升，區域市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)額達40億元。同時(shí)，通過(guò)內部發(fā)展和外部引進(jìn)相結合方式，培養了一批有能力的經(jīng)營(yíng)人員，目前擁有內、外業(yè)經(jīng)營(yíng)人員90余人，經(jīng)營(yíng)隊伍不斷壯大。
經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)得到拓展。由傳統施工項目進(jìn)入投資領(lǐng)域，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整，在鞏固傳統施工承包經(jīng)營(yíng)模式的基礎上，打破固有思維，克服重重困難，促進(jìn)政企合作，打通金融路徑，實(shí)現PPP融資模式重大突破，房建、水利、軌道交通項目也均實(shí)現零的突破。
市場(chǎng)合作開(kāi)花結果。面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，公司積極尋求合作對象，實(shí)現優(yōu)勢互補，先后與中交、中水、中建等公司建立戰略合作關(guān)系，成功中標合肥市地鐵七號線(xiàn)。
信用管理進(jìn)步明顯。公司設專(zhuān)人負責跟蹤完善信用評價(jià)信息資料，及時(shí)協(xié)調解決出現的問(wèn)題，取得良好效果，在全國公路水運信用等級為AA，在安徽省的公路水運信用等級為AA，在合肥市信用等級為AAA。
十四五開(kāi)局之年，安徽路港將開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，突破重點(diǎn)市場(chǎng)，在穩步開(kāi)拓省內市場(chǎng)的前提下，提升省外市場(chǎng)工程承攬總量。
