近年來(lái)所獲榮譽(yù)
“十三五”對安徽路港來(lái)說(shuō)，是極不平凡、極具里程碑意義的五年。五年來(lái)，安徽路港迎難而上、奮勇拼搏，大力推動(dòng)戰略調整，加快實(shí)現轉型升級，通過(guò)創(chuàng )新發(fā)展路徑、深耕主營(yíng)業(yè)務(wù)、進(jìn)軍省外市場(chǎng)、提升服務(wù)能力等重大舉措，實(shí)現市場(chǎng)空間不斷拓展、業(yè)務(wù)領(lǐng)域加速拓寬、發(fā)展根基持續夯實(shí)、整體呈現出快速發(fā)展的昂揚態(tài)勢和高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。
職工代表大會(huì )
經(jīng)濟指標增幅喜人
堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)指示批示精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持謀求高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)公司取得良好的經(jīng)濟效益。
與2016年相比，2020年經(jīng)營(yíng)規模增幅為91.78%，產(chǎn)值增幅為45.51%，營(yíng)業(yè)收入增幅為54.96%，資產(chǎn)總額增幅為124.30%，實(shí)現利潤增幅為197.76%，人均工資增幅為89.26%。
馬鞍山長(cháng)江公路大橋（魯班獎、詹天佑獎、李春獎）
黃塔(桃)高速公路（詹天佑獎）
合肥港綜合碼頭
綜合實(shí)力不斷增強
安徽路港建設的一條條內實(shí)外美的公路讓偏遠小縣迎來(lái)“高速時(shí)代”，一座座連通天塹的橋梁融入青山綠水，一個(gè)個(gè)煥發(fā)活力的港口勾勒出社會(huì )發(fā)展的藍圖。
經(jīng)營(yíng)資質(zhì)取得新突破，獲港口與航道施工總承包特級、水運行業(yè)工程設計甲級資質(zhì)，成為全國第十四家、全國省屬企業(yè)首家擁有港航特級資質(zhì)的企業(yè)；順利通過(guò)國家高新技術(shù)企業(yè)認定，連續三年享受?chē)叶愂諟p免和資金獎勵政策；注冊資本金由2.02億元增加到10.05億元，參與市場(chǎng)競爭的實(shí)力得到了顯著(zhù)增強；積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)模式，中標多個(gè)PPP項目，提高了投資項目業(yè)務(wù)占比，實(shí)現“投資+施工”經(jīng)營(yíng)管理模式轉變，業(yè)務(wù)結構得到優(yōu)化，抗風(fēng)險能力顯著(zhù)增強；項目獲獎情況碩果累累，共獲魯班獎1項，詹天佑獎2項，李春獎（公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎）2項，全國水運優(yōu)質(zhì)工程獎2項，安徽省交通工程優(yōu)質(zhì)獎9項，黃山杯6項。
中層以上管理人員培訓班
隊伍素質(zhì)顯著(zhù)提高
著(zhù)眼公司發(fā)展需要，統籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊伍建設，盤(pán)活內部人才，吸納外部人才，打造出一支能力出眾、敢于擔當的人才隊伍，為改革發(fā)展提供強有力的人才保障。
截至“十三五”末，公司在冊職工1217人，較2016年初增加了330人，其中專(zhuān)科以下人員比重由期初的27.73%下降至7.48%，本科人員比重由28.53%上升到50.78%；員工持證率整體提升，其中，正高級職稱(chēng)增至5人，高級職稱(chēng)增至111人，一級建造師增至103人。
“工區隱患排查打卡”移動(dòng)應用現場(chǎng)觀(guān)摩
企業(yè)管理日趨完善
面對復雜的市場(chǎng)環(huán)境，不斷深化內部體制機制變革，破解經(jīng)營(yíng)難題，支撐公司高位、高效、高質(zhì)量發(fā)展。
CES協(xié)同辦公系統自2016年上線(xiàn)后，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，形成了覆蓋日常辦公、經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、安全管理、人事管理、財務(wù)管理等多層次、寬領(lǐng)域的信息化管理體系；管理架構由二級管理模式調整為三級管理模式，按照區域或專(zhuān)業(yè)設置了十余家分子公司，適應企業(yè)規模擴張后新的管理需求；規章制度建設不斷加強，行政類(lèi)規章制度增至56項，管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規范化、標準化。
徐州至明光高速公路安徽段路基工程、路面工程（詹天佑獎）
沖刺百億再出發(fā)
展望“十四五”，在機遇與挑戰面前，安徽路港前行的步伐始終鏗鏘，奮進(jìn)的身影依舊堅定。公司將保持戰略定力，增強發(fā)展信心，結合集團發(fā)展戰略要求，以傳統施工為主，做規模、做品牌；以基礎設施投資為輔，創(chuàng )造效益；發(fā)揮港航特級優(yōu)勢，不斷突出水運工程施工特色。爭取“十四五”末實(shí)現經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值雙百億目標，進(jìn)入集團百億序列，打造集團內港航水運工程龍頭企業(yè)。
