3月6日下午，建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)、疫情防控領(lǐng)導小組組長(cháng)趙時(shí)運深入安徽路橋集團檢測公司，督導疫情防控和復工復產(chǎn)情況，并調研公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
趙時(shí)運逐一查看了30余個(gè)功能試驗室和數臺現代化檢測車(chē)，并主持召開(kāi)調研座談會(huì )，聽(tīng)取路橋集團和檢測公司工作匯報。趙時(shí)運指出，路橋集團近年來(lái)發(fā)展思路寬、速度快、質(zhì)量高，在市場(chǎng)拓展、資質(zhì)升級、人才引進(jìn)等方面成效明顯，實(shí)現了企業(yè)綜合實(shí)力的顯著(zhù)提升。特別是在新業(yè)態(tài)發(fā)展上，大力扶持試驗檢測、設計咨詢(xún)、設備租賃業(yè)務(wù)，形成了一批以檢測公司為代表的技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)，為企業(yè)可持續發(fā)展奠定了良好基礎。他表示，對于路橋集團和檢測公司提出的困難和訴求，集團將統籌考慮，給予相應的政策支持。
趙時(shí)運強調，當前疫情防控形勢持續向好，但仍需保持高度警惕，路橋集團必須認真貫徹黨中央、省委、省國資委黨委和集團黨委決策部署，嚴格按照“一責兩案”要求，切實(shí)履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責任,加快推進(jìn)復工復產(chǎn)工作，為全面完成全年各項目標任務(wù)提供保障。
趙時(shí)運指出，今年是“十三五”規劃收官之年，路橋集團當前處于發(fā)展上升階段，要搶抓發(fā)展機遇，加快轉型升級步伐，實(shí)現高質(zhì)量、可持續發(fā)展。他要求，一是要持續深化企業(yè)改革?？茖W(xué)制定發(fā)展規劃，完善治理體系，加快建立與企業(yè)發(fā)展相適應的組織架構和經(jīng)營(yíng)模式，突破發(fā)展“瓶頸期”。二是要大力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在鞏固施工主業(yè)的同時(shí)，鼓勵和扶持新業(yè)態(tài)成長(cháng)，推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高附加值領(lǐng)域邁進(jìn)，走出一條科技引領(lǐng)、創(chuàng )新發(fā)展之路。三是要持續推進(jìn)信息化建設。緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，推動(dòng)信息化技術(shù)在企業(yè)管理上的深度運用，堅持以信息化引領(lǐng)效率變革，提升管理層次。四是要提升項目管理水平。以成本管理為主線(xiàn)，聚焦工期、材料等關(guān)鍵因素，提升履約能力，搶抓工期進(jìn)度，加強物資材料管理，促進(jìn)效益與規模雙提升。
路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏等參加調研。
