7月22日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行蒞臨安徽路港公司調研。
上午，外部董事一行驅車(chē)到合樅高速預制標桐城分廠(chǎng)項目經(jīng)理部現場(chǎng)，實(shí)地調研桐城分廠(chǎng)預制構件自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、智能化控制中心等，詳細了解項目生產(chǎn)中的創(chuàng )新亮點(diǎn)、BIM技術(shù)應用、信息化管理情況，并給予充分肯定。針對項目管理，外部董事指出：一是立足項目實(shí)際，大力培養技術(shù)創(chuàng )新人才；二是強化管控能力，將項目6S管理要求落到實(shí)處；三是高度重視管理，緊抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等不放松。
下午，外部董事一行在公司會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員和機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )上，公司領(lǐng)導向外部董事就公司發(fā)展、生產(chǎn)管理、安全管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、內部管控、存在的困難和問(wèn)題等方面情況進(jìn)行匯報。外部董事對公司克服新冠疫情、征地紅線(xiàn)等不利因素影響，埋頭苦干、奮起直追，2020年實(shí)現時(shí)間過(guò)半目標過(guò)半的成績(jì)表示肯定。就公司下一步發(fā)展方向，他們指出：一是給公司資產(chǎn)“減負”，努力降低資產(chǎn)負債率，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎；二是加強專(zhuān)業(yè)化團隊建設，在公路、市政、港航等方面細分專(zhuān)業(yè)分公司，突出分公司特色；三是加強人才隊伍建設，通過(guò)內部培養和外部引進(jìn)相結合的方式，建設有戰斗力的項目管理團隊，同時(shí)加強分公司班子建設，充分發(fā)揮分公司優(yōu)勢；四是發(fā)揮港航特級資質(zhì)優(yōu)勢，特別是水運行業(yè)工程設計甲級資質(zhì)，調整管理模式，主動(dòng)走出去，與央企及沿海國有企業(yè)合作，開(kāi)拓省外水運市場(chǎng)；五是立足自身橋梁裝配化施工經(jīng)驗與技術(shù)，抓住機遇，加強與安徽高路、安徽交控的合作，培育新的利潤點(diǎn)；六是結合公司實(shí)際，認真謀劃業(yè)務(wù)轉型升級，制定好公司“十四五”發(fā)展規劃；七是發(fā)揮國有企業(yè)在信譽(yù)、融資政策等方面的優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)競爭能力。
