安徽路港市政分公司文忠路01標項目，施工范圍包公大道至育秀路，道路全長(cháng)2.7km，主線(xiàn)高架橋長(cháng)2.3km，包公大道互通匝道長(cháng)度4.2km,包公大道改造長(cháng)度1.2km，新海大道改造長(cháng)度670m，本標段同時(shí)包含大眾路新建段及裕溪路地下過(guò)街通道。項目合同造價(jià)13.34億元，項目于2021年4月24日開(kāi)工。計劃工期24個(gè)月。文忠路提升為城市高架快速路，成為快速路網(wǎng)骨架的一部分，直通新站核心區域，向北連接北外環(huán)高速,向南與郎溪路、南淝河路形成貫通南北的大通道，東西向與北二環(huán)、包公大道形成直接交通轉換，項目建成后，可實(shí)現新站區與周邊各城區之間的快速對接，極大改善周?chē)忻竦某鲂蟹绞健?/span>
（大干）
在“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”勞動(dòng)競賽號召下，該項目面臨工期緊、任務(wù)重、汛期難等重重困難，但全體管理人員眾志成城、共克時(shí)艱，勞動(dòng)競賽成果初現。
7月份，安徽遭遇臺風(fēng)、連續強降雨，嚴重影響項目施工。越是急難、險重的關(guān)鍵任務(wù)，越是要發(fā)揚不畏困難險阻的勞動(dòng)競賽精神。項目召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì )，結合勞動(dòng)競爭，開(kāi)展搶險搶工。項目多施工面開(kāi)花，各專(zhuān)業(yè)施工班組近百人，現場(chǎng)一片大干火熱景象，受到合肥市重點(diǎn)局高度贊揚。
（夜施）
進(jìn)入夏季以來(lái)，氣溫不斷攀升，給奮戰在項目的一線(xiàn)職工帶來(lái)嚴峻挑戰。項目部積極開(kāi)展“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”勞動(dòng)競賽，克服天氣原因帶來(lái)的不利影響，科學(xué)制定夏季作業(yè)施工方案，調整作息時(shí)間，避開(kāi)正午高溫段施工，增加夜間施工時(shí)間，同時(shí)做好現場(chǎng)工人的防暑降溫工作，項目安全員全天候巡查現場(chǎng)，給每一位進(jìn)入現場(chǎng)的工人配備防暑降溫藥品，保障一線(xiàn)工人的身體健康和生命安全。
（新海大道）
為順利完成項目年度生產(chǎn)目標。該項目從工期進(jìn)度策劃入手，倒排計劃，將阻礙施工進(jìn)度的要點(diǎn)和難點(diǎn)一一分析研判，做好分工和責任分解。7月29日，項目新海大道XEN匝道首聯(lián)現澆箱梁順利澆筑完成，為后續施工積累了寶貴經(jīng)驗。當前現澆箱梁已完成一、二、三、五聯(lián)澆筑。據悉該項目新海大道段力爭在9月底前完成放行和首次交通轉換節點(diǎn)任務(wù)，為國慶獻禮。
（瀝青攤鋪）
該項目一直發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)，上下齊心、真抓實(shí)干，以勞動(dòng)競賽目標為核心，8月31日，項目順利完K3+300-K3+540東側機動(dòng)車(chē)道瀝青下面層試驗段攤鋪。為確保此次瀝青下面層試驗段成功攤鋪，項目提前精心組織、精密部署：一是落實(shí)主體責任，加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)合理的施工方案；二是加強原材料管控，攤鋪工作前，項目部管理人員先抵達瀝青站，檢查原材料是否符合設計要求，嚴格控制油石比，及時(shí)指導拌合數據，保證瀝青鋪設質(zhì)量；三是嚴把安全關(guān)，項目技術(shù)人員對現場(chǎng)施工作業(yè)人員、機械手進(jìn)行技術(shù)、安全交底，攤鋪過(guò)程中，安排專(zhuān)人對施工各環(huán)節進(jìn)行全程監控。
（BIM）
自勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái)，該項目多管齊下確保進(jìn)度質(zhì)量。一是確?，F場(chǎng)勞動(dòng)力充足。二是狠抓質(zhì)量檢查、后勤服務(wù)、宣傳引導和安全監督等工作，保證趕工不降質(zhì)量，搶進(jìn)度確保安全。三是在公司的大力支持下，公司與合工大創(chuàng )優(yōu)團隊指導項目部成立技術(shù)攻關(guān)小組，整體謀劃本項目的科技創(chuàng )新思路。四是依托港航設計院，成立BIM小組。通過(guò) BIM 技術(shù)，提前解決設計圖紙存在的“錯、漏、碰、缺”等問(wèn)題，減少設計變更，提升設計成果質(zhì)量；提供虛擬施工模擬，提升項目現場(chǎng)管理水平，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。
（“工人先鋒號”學(xué)習）
項目還結合正在開(kāi)展的“工人先鋒號”創(chuàng )建工作，項目管理骨干沖在前，充分發(fā)揮“爭一流”、“當先鋒”的作用，在破解難題、化解矛盾上起到了重要作用。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，切實(shí)提升管理水平和能力，培養出一批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的人才隊伍。
當前項目累計完成產(chǎn)值2.67億元，占合同總額20%，完成年度產(chǎn)值的72%。下一步項目繼續保持高昂的精神狀態(tài)，咬住目標不放松，針對施工戰線(xiàn)長(cháng)、管理跨度大、生產(chǎn)任務(wù)重等實(shí)際情況將牢固樹(shù)立“工期就是效益”的理念，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調配合，精心策劃，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jì)向建黨100周年獻禮!
奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代！2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”規劃的開(kāi)局之年，在新中國72歲生日來(lái)臨之際，安徽路港公司所屬各分公司、項目部圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，以“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”勞動(dòng)競賽為抓手，激發(fā)全體職工奮進(jìn)之力，按下比學(xué)趕超加速鍵，掀起建功立業(yè)新高潮。
