天長(cháng)全民健身中心項目建設內容包括體育館、體育場(chǎng)、室外道排、景觀(guān)綠化、配套商業(yè)等。其中，體育館計劃在2021年底具備竣工驗收條件，所有建設內容需在2022年6月份竣工交付使用。作為天長(cháng)市政府和安徽建工集團的重點(diǎn)項目，全民健身中心項目能否順利交付，事關(guān)天長(cháng)基礎設施升級、城市形象提升和福祉民生改善，也是公司開(kāi)拓天長(cháng)市場(chǎng)的一張“名片”，受到了天長(cháng)市政府和公司各級領(lǐng)導的高度重視。
天長(cháng)全民健身中心項目效果圖
自集團2021年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式在天長(cháng)市高鐵核心區建設（開(kāi)發(fā)）項目圓滿(mǎn)舉行以來(lái)，天長(cháng)全民健身中心項目嚴格按照公司的安排部署，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作，開(kāi)展“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起全員大干快上熱潮。
周密組織領(lǐng)導 嚴守節點(diǎn)目標
為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有序開(kāi)展，天長(cháng)全民健身中心項目成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目書(shū)記和執行經(jīng)理為副組長(cháng)，項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理及各科室負責人為成員的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。形成“組長(cháng)帶頭抓，成員具體抓，各科室聯(lián)動(dòng)抓”的工作格局，為確保勞動(dòng)競賽順利推進(jìn)提供堅強組織保證。
在勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，領(lǐng)導小組成員堅持工期履約“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，根據關(guān)鍵施工節點(diǎn)倒排工期，自我加壓。不斷引導全體管理人員牢固樹(shù)立“工期就是成本，工期就是效益”理念，營(yíng)造出大干快上、人人奮勇、事事?tīng)幭鹊母傎惙諊?/span>
天長(cháng)全民健身中心項目體量大、難度大、安全風(fēng)險高，給施工管理帶來(lái)考驗，前期的征地拆遷問(wèn)題也給整個(gè)工期節點(diǎn)目標造成了制約。針對諸多不利因素的影響，項目勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組提前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，緊抓今年年底體育健身綜合館交付和明年6月整體竣工這兩個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)目標，分體育館、體育場(chǎng)及室外配套三個(gè)單體工程，倒排月、周進(jìn)度計劃，并將每項單體工程的施工作業(yè)面劃分區域，層層分解、層層落實(shí)，細化到人，責任到崗。在今年6月進(jìn)行的勞動(dòng)競賽大討論中，項目部與各參建班組簽訂“責任狀”，明確建立對等獎罰的激勵機制，調動(dòng)起所有建設者的勞動(dòng)積極性。
強化過(guò)程管控 緊抓計劃落實(shí)
天長(cháng)全民健身中心項目每日下午5時(shí)召集各區域負責人、班組負責人召開(kāi)現場(chǎng)碰頭會(huì )，聽(tīng)取各區域負責人匯報當日計劃完成情況，找出未能如期完成的原因，予以協(xié)調解決，并明確完成時(shí)限，到期檢查。會(huì )上，將次日需完成的工作細化到每項專(zhuān)業(yè)工程、每塊工作區域，列出工作清單，明確責任人，要求簽字確認，次日對賬銷(xiāo)號。
召開(kāi)每日現場(chǎng)碰頭會(huì )
項目在每周三和月初分別召開(kāi)周進(jìn)度例會(huì )和月進(jìn)度總結會(huì )，會(huì )上通報計劃完成情況，對滯后的工作進(jìn)行進(jìn)度分析，結合公司對項目勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況的檢查反饋內容，提出切實(shí)可行的糾偏措施。會(huì )后，按照簽訂的“責任狀”內容，對施工效率高、工程質(zhì)量?jì)?yōu)、安全可控的參建班組進(jìn)行獎勵，保證競賽的實(shí)效性。同時(shí)，對施工進(jìn)度緩慢、實(shí)體質(zhì)量有瑕疵、現場(chǎng)管理不到位的班組，嚴厲處罰、絕不姑息，保證勞動(dòng)競賽的嚴肅性。
召開(kāi)進(jìn)度例會(huì )
面對酷暑天氣等不利因素，勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組及時(shí)調整工作思路，不等不靠，主動(dòng)出擊，迅速調整現場(chǎng)施工人員及管理人員的作息時(shí)間。實(shí)行“白加黑、干兩頭、歇中間”的工作模式，避開(kāi)高溫時(shí)段，選擇在氣溫相對低的時(shí)段進(jìn)行室外露天作業(yè)，保證了按計劃推進(jìn)現場(chǎng)施工進(jìn)度。
避開(kāi)高溫時(shí)段進(jìn)行作業(yè)
雨天作業(yè)
在體育館主體工程即將封頂之際，項目及時(shí)閉合網(wǎng)架施工隊伍的招標工作，保證了與主體施工隊伍無(wú)縫銜接。2021年6月7日，體育館網(wǎng)架工程開(kāi)始施工，由于思路超前、措施得當、管理到位，項目提前完成了網(wǎng)架施工，給后續的屋面施工贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。
發(fā)動(dòng)紅色引擎 助推項目生產(chǎn)
天長(cháng)市高鐵核心區建設工程黨支部結合黨史學(xué)習教育活動(dòng)，將持續學(xué)、主動(dòng)學(xué)、深入學(xué)作為推動(dòng)發(fā)展的軟抓手。把黨員同志打造成一個(gè)標桿、一面旗幟，結合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，為“黨員先鋒號、青年文明號、工人先鋒號”聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)增添附著(zhù)力，引領(lǐng)項目青年團員、職工群眾，凝心聚力，破解難題，力爭把學(xué)習成效轉化為工作動(dòng)力和成效，實(shí)現黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展的同頻共振，不斷盤(pán)活發(fā)展活力，助推項目生產(chǎn)。
7月中旬，臺風(fēng)“煙花”侵襲天長(cháng)市，距離天長(cháng)市全民健身中心項目不遠的禹王河水位告急。一旦發(fā)生汛情，將會(huì )給當地人民和工程建設帶來(lái)難以估量的損失。項目黨員、團員、青年職工聞令而動(dòng)，參加禹王河防汛搶險行動(dòng)，履行社會(huì )責任，彰顯國企擔當，保障了當地群眾的生命財產(chǎn)安全，也消除了項目施工的一大隱患。
黨員突擊隊赴“禹王河橋”搶險
為迎接雨季的到來(lái)，項目部提前進(jìn)行現場(chǎng)水系疏通，事先增強了防澇能力。同時(shí)，結合“真空期”值班值班制度進(jìn)行晝夜值班巡查，建立起應急反應機制。但是臺風(fēng)“煙花”的降雨強度遠超預期，導致體育場(chǎng)和室外工程工作面出現了不同程度的積水，給施工帶來(lái)不利影響。以項目經(jīng)理、項目書(shū)記為首的黨員同志領(lǐng)導現場(chǎng)管理人員自己動(dòng)手，增加大容量水泵，加大抽水排泄力度，確保工作面不積水，及時(shí)消除了不利影響，為現場(chǎng)施工及時(shí)提供工作面，降低了經(jīng)濟損失。
7月底，新一輪新冠疫情在南京爆發(fā)，并迅速擴散到揚州、來(lái)安等天長(cháng)周邊地區，項目疫情防控工作面臨極大挑戰。為有效應對突如其來(lái)的疫情反彈，項目黨支部發(fā)揮戰斗堡壘作用，向“疫”而行，精準施策，將疫情防控工作推向縱深開(kāi)展，筑牢項目疫情防控安全防線(xiàn)。第一，全面摸排，逐一核查。了解現場(chǎng)工人地址、疫苗接種情況、近14日行程等信息，登記存檔。第二，全員檢測，接種疫苗。項目部主動(dòng)與當地醫院聯(lián)系，組織所有建設者有序進(jìn)行核酸檢測。同時(shí)，組織仍未完成成疫苗接種的工人，分批次、分時(shí)段接種新冠疫苗，做到應接盡接，全員接種，保證現有人員健康狀況保持在可控狀態(tài)。第三，站崗值班，切斷源頭。項目黨支部在現場(chǎng)門(mén)禁外設置“黨員先鋒崗”，由黨員同志帶頭值班。采取“5+2”、“8+N”的輪班工作模式，將“真空期”值班制度的時(shí)間提前至早晨5時(shí)，保證卡點(diǎn)處時(shí)刻有人在崗?？c(diǎn)配備有足量防護口罩及消毒用品，對運送材料的車(chē)輛進(jìn)行消毒，對來(lái)訪(fǎng)人員逐一進(jìn)行體溫檢測、掃碼登記，嚴格查驗安康碼、行程碼及48小時(shí)內的核酸檢測報告。項目黨員同志用實(shí)際行動(dòng)踐行初心與使命，與天長(cháng)市主管部門(mén)一起，為做好疫情防控、推動(dòng)現場(chǎng)生產(chǎn)提供了雙重保障。
全員核酸檢測
疫情防控值班
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，天長(cháng)全民健身中心項目取得了實(shí)質(zhì)性成果：體育館主體工程、鋼結構、粗裝飾、水電、消防、暖通等吻合總進(jìn)度計劃，網(wǎng)架專(zhuān)業(yè)施工提前完成。
按照合同工期及進(jìn)度要求，天長(cháng)全民健身中心項目需在今年完成40%的總投資建設內容。為打贏(yíng)產(chǎn)值攻堅戰，天長(cháng)全民健身中心項目項目部根據現場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，在9月初提出“全面開(kāi)花、重點(diǎn)突破”的工作思路，要求參建班組增加人員及機械數量，現場(chǎng)施工實(shí)行“兩班倒”，管理人員作息時(shí)間與現場(chǎng)工人同頻共振，全力沖刺10月底完成體育場(chǎng)鋼架構施工節點(diǎn)目標。9月份，項目施工人員日均超500人，體育館幕墻龍骨安裝和尖角拼裝，消防、暖通及水電安裝，體育場(chǎng)桁架拼接、吊裝，室外大臺階、配套商業(yè)和水景結構施工，體育路水穩攤鋪工作全面展開(kāi)。經(jīng)過(guò)全體參建者夜以繼日地戰斗，項目9月份預計完成產(chǎn)值4375萬(wàn)元，本年度累計完成產(chǎn)值21243萬(wàn)元。
節日期間體育館幕墻屋面立柱焊接
節日期間體育場(chǎng)桁架拼接
節日期間商業(yè)二層結構鋼筋綁扎
勞動(dòng)競賽展風(fēng)采，大干快上正當時(shí)。在祖國母親72華誕即將到來(lái)之際，天長(cháng)全民健身中心項目蓄勢待發(fā)，將“十一黃金周”變成“施工黃金周”，用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功向祖國獻禮。四季度，項目部將繼續以勞動(dòng)競賽為抓手，搶抓施工黃金期，吹響“全員大干100天，完成產(chǎn)值28800萬(wàn)”的沖鋒號，取得“百日大戰”的最終勝利。
