10月18日上午，建工股份黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李有貴率集團2022年度全面預算調研組到安建總承包開(kāi)展2022年度全面預算調研，建工股份領(lǐng)導孫學(xué)軍、黃代、徐亮、朱忠明以及財務(wù)部、投資管理部、人力資源部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、發(fā)展規劃部、工程管理部（安全監察局）、總工辦相關(guān)負責人參會(huì )，徐亮主持。
安建總承包黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖首先報告了公司“十四五”發(fā)展規劃目標、近年來(lái)轉型升級創(chuàng )新發(fā)展、政企合資公司建設運營(yíng)、2022年主要經(jīng)濟技術(shù)指標計劃以及加快做強做大集團本部請求支持事項等。財務(wù)總監谷建偉等匯報了2021年前三季度經(jīng)濟運行狀況、全年指標預計完成情況和2022年度經(jīng)濟指標預算。
參會(huì )建工股份領(lǐng)導圍繞“十四五”規劃、整合內部資源、推進(jìn)政企合作、夯實(shí)項目管理、提高預算指標、做強做大集團本部等提出相關(guān)要求，集團部門(mén)負責人結合職能管理提出意見(jiàn)建議。
李有貴對安建總承包近年來(lái)改革發(fā)展欣欣向榮以及風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)的良好政治生態(tài)給予充分肯定。他指出，安建總承包新班子新氣象，近年來(lái)各項經(jīng)濟指標快速增長(cháng)，今年經(jīng)營(yíng)額率先突破百億，特別是政企合作、片區開(kāi)發(fā)以及棚改等新業(yè)態(tài)新模式亮點(diǎn)紛呈，同時(shí)也要解決好快速發(fā)展中存在的問(wèn)題。針對2022年度預算以及下步工作，他強調，一要提高發(fā)展質(zhì)量和速度。安建總承包肩負做強做大集團本部的使命職責，要繼續緊跟集團政策導向和發(fā)展思路，結合實(shí)際調增預算指標，實(shí)現更高質(zhì)量和更快速度；二要提升產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力度。堅持“集團總承包”定位，發(fā)展工程總承包模式，增強集團本部資源整合力和影響帶動(dòng)力，通過(guò)高端化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈向上，帶動(dòng)集團相關(guān)單位和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；三要加快區域市場(chǎng)布局。加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，優(yōu)化省外資源配置，提升省外市場(chǎng)業(yè)務(wù)占比，培育好打造全國一流安徽建工的發(fā)展后勁；四要加強項目管理。不斷提高項目策劃水平和投資建設管理能力，強化項目管控體系建設，加大風(fēng)險管控力度，做好安全生產(chǎn)，提升項目綜合效益。他表示，集團將繼續大力支持安建總承包創(chuàng )新發(fā)展和打造新的百億級企業(yè)以及加快做強做大集團本部。
調研會(huì )后，張沖隨即主持召開(kāi)落實(shí)會(huì )議，分解細化集團全面預算調研組相關(guān)要求和意見(jiàn)建議。在肥領(lǐng)導高立久、劉國良、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松、總助余新友和部門(mén)負責人參加。
