11月7日至9日，建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運采用“四不兩直”方式，到蕪黃高速項目調研“縣縣通高速”攻堅情況，并組織召開(kāi)座談會(huì )，研究解決項目建設相關(guān)問(wèn)題，部署安排當前和下一步重點(diǎn)工作。黨委委員、紀委書(shū)記宋志華，所屬相關(guān)單位有關(guān)負責同志參加調研或座談。
趙時(shí)運先后深入安徽路橋集團承建的蕪黃高速路基03標、安徽路橋公司承建的蕪黃高速07標項目，實(shí)地查看了橋面梁生產(chǎn)基地以及官田沖大橋、湖墩頭大橋鋼梁架設等施工現場(chǎng)，并在蕪黃高速07標項目召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取集團系統蕪黃高速四家單位8個(gè)標段項目部工作情況匯報。
趙時(shí)運對參建各單位、各項目相繼克服疫情、汛情及連續陰雨天氣影響，攻克一個(gè)個(gè)“痛點(diǎn)”、難點(diǎn)問(wèn)題，特別是以勞動(dòng)競賽為契機全力推進(jìn)項目建設給予充分肯定。趙時(shí)運指出，“縣縣通高速”攻堅行動(dòng)是省委省政府確定的重大決策部署，蕪黃高速項目里程長(cháng)、體量大、地質(zhì)條件復雜，施工任務(wù)艱巨。趙時(shí)運強調，要繼續發(fā)揚安徽建工人能打硬仗的作風(fēng)，科學(xué)調度、倒排工期，強化要素保障，強化安全措施，強化降本增效，奮力沖刺四季度產(chǎn)值任務(wù)，提高整體工期履約水平，促進(jìn)蕪黃高速項目早日貫通。趙時(shí)運要求，一是要狠抓工期進(jìn)度，做好關(guān)鍵節點(diǎn)策劃方案，做好雨雪天氣應對預案，加大與業(yè)主溝通協(xié)調力度，千方百計確保如期交工，同時(shí)做好冬季施工防凍措施及安全防護。二是要狠抓工程結算，高度重視項目計量和結算工作，層層壓實(shí)責任，落實(shí)到項目一線(xiàn)，積極與業(yè)主、監理等溝通，提高計量和結算比例，持續提高產(chǎn)值營(yíng)收轉化率。三是要狠抓資金回籠，牢固樹(shù)立“現金為王”理念，圍繞“降三金”目標任務(wù)，將資金指標納入項目考核，做好關(guān)鍵節點(diǎn)資金支付匹配，最大限度回籠資金。
調研中，趙時(shí)運還沿途實(shí)地調研了安徽路橋蕪湖智能裝配式建筑選址情況，以及安徽水利和順地產(chǎn)南陵新視界、紫悅府項目和安徽水利青陽(yáng)G318改擴建工程等項目建設情況。
