11月2日上午，建工控股在安建大廈三樓報告廳以視頻會(huì )議方式召開(kāi)了2021年三季度經(jīng)濟分析會(huì )暨安委會(huì )。建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家靜主持會(huì )議。
趙時(shí)運指出，2021年前三季度，集團上下迎難而上、搶抓機遇，有效應對內外部風(fēng)險挑戰，市場(chǎng)訂單大幅提升，新興業(yè)態(tài)增長(cháng)迅猛，風(fēng)險控制穩妥有力，歷史負擔基本化解，發(fā)展速度持續加快，發(fā)展質(zhì)量穩步提升，預計可全面完成全年目標任務(wù)，為“十四五”開(kāi)局奠定良好基礎。
趙時(shí)運強調：一是進(jìn)一步加大風(fēng)險管控力度，持續加強資金監管，始終抓好生產(chǎn)安全管理，防范化解重大突發(fā)性風(fēng)險。二是緊緊圍繞發(fā)展這一主線(xiàn)，加快同質(zhì)同業(yè)整合進(jìn)度，創(chuàng )新發(fā)展方式、運行機制，堅持運用市場(chǎng)化思維，促進(jìn)基礎管理提升和新業(yè)態(tài)穩定快速發(fā)展。三是加強內部監督，有效運用內部審計、巡察等手段，優(yōu)化改進(jìn)考核方式，促進(jìn)監督成果有效運用。四是規范招標采購行為，加強過(guò)程監督，進(jìn)一步完善管理制度，科學(xué)健全評定機制，持續促進(jìn)招標管理提升。
會(huì )上，劉家靜就四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了部署安排，他要求，一是持續擴大三季度成果，全力完成年度目標。二是聚焦資金安全風(fēng)險，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三是科學(xué)制定考核方案，提高決算工作質(zhì)量。四是落實(shí)項目法和法人管項目，摸清家底，加強動(dòng)態(tài)管控。五是吸取事故教訓，認真落實(shí)安全生產(chǎn)法。六是加強工資總額管理，規范人員招聘。七是提高政治站位，切實(shí)抓好遺留問(wèn)題整改。八是錘煉核心優(yōu)勢，加強市值管理。
控股公司副總經(jīng)理戴良軍就安委會(huì )有關(guān)工作進(jìn)行專(zhuān)項安排，股份公司總經(jīng)理李有貴作經(jīng)濟形勢分析報告。部分單位及部門(mén)在會(huì )上作了專(zhuān)題發(fā)言。建工控股外部董事、兩級公司領(lǐng)導班子成員，集團職能部門(mén)正副職，所屬各單位領(lǐng)導班子及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人分別在主會(huì )場(chǎng)和各視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
