12月8日-9日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行赴皖南片區項目調研并召開(kāi)項目座談會(huì )。
外部董事先后赴路橋集團德上高速池祁11標、安徽路橋蕪黃高速路基07標、安建總承包涇縣城鎮化EPC、安建投資涇縣生態(tài)文明提升基礎設施建設PPP等項目進(jìn)行了現場(chǎng)調研，并分別在德上高速池祁11標項目部和安建總承包社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育基地項目部召開(kāi)兩場(chǎng)集中座談會(huì )。
調研中，外部董事們深入項目現場(chǎng)，實(shí)地查看項目建設情況，詳細聽(tīng)取了所調研4個(gè)項目實(shí)施模式、總體進(jìn)展、創(chuàng )優(yōu)奪杯、目標利潤、風(fēng)險管控等方面的情況匯報，認真了解了路橋集團、安徽路橋、安建總承包、安建投資4家單位2020年總體發(fā)展情況和2021年工作思路。圍繞“十四五”發(fā)展規劃，外部董事與四家單位也進(jìn)行了充分的溝通交流。外部董事對4家單位今年在實(shí)施黨建引領(lǐng)、超額完成目標任務(wù)、市縣合作等新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展等方面取得的成績(jì)給予高度評價(jià)。
針對下一步的發(fā)展，外部董事建議，一是以戰略規劃引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要認真謀劃，找準定位，制定目標，高質(zhì)量完成“十四五”戰略規劃編制。二是深化體制機制創(chuàng )新。在“十四五”期間進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展模式，加大與地方政府的深度合作，和優(yōu)質(zhì)合資對象實(shí)現強強聯(lián)合，深耕細作區域市場(chǎng)。積極布局新型城鎮化、舊城改造、新基建等新業(yè)務(wù)，探索新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，深化體制機制改革，加大技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)，夯實(shí)項目精細化管理。三是持續加強人才隊伍建設。要在人才使用和激勵方式上創(chuàng )新思路，發(fā)揮人才的集聚效應，通過(guò)“高、精、尖、特”項目錘煉隊伍、培養一批技術(shù)骨干，增強內生動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定堅實(shí)基礎。四是發(fā)揮投建聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢。加強內部資源協(xié)調整合，穩固傳統市場(chǎng)，強化投資領(lǐng)域、培育新興業(yè)態(tài)，認真總結經(jīng)驗做法，實(shí)現多點(diǎn)布局、全面開(kāi)花結果。五是嚴把工程質(zhì)量關(guān)。持續推進(jìn)安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護，做好冬季施工保障措施，樹(shù)立省屬企業(yè)良好品牌形象。
路橋集團盛明宏、歐陽(yáng)志宜、王勝利，安徽路橋錢(qián)申春，安建總承包張沖、王軍，安建投資余梅，以及建工控股辦公室（董秘處）、各單位相關(guān)二級分公司負責人、所調研項目負責人等分別參加調研。
