2月17日，正值農歷大年初六，建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運赴安徽路橋舒城智慧小鎮EPC項目調研，看望慰問(wèn)春節期間堅守崗位的一線(xiàn)員工。
趙時(shí)運深入施工現場(chǎng)，詳細了解項目概況、工程進(jìn)展、施工計劃等方面工作，對項目建設平穩有序、扎實(shí)推進(jìn)表示肯定，向基層一線(xiàn)員工送去新春祝福。
隨后，趙時(shí)運在項目部主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取項目進(jìn)展情況匯報以及安徽路橋有關(guān)情況匯報。趙時(shí)運代表集團黨委向春節堅守崗位的員工表示衷心感謝，并向大家致以新春祝福和誠摯問(wèn)候。趙時(shí)運指出，智慧電子小鎮是路橋公司首個(gè)大體量房建項目，工期緊、任務(wù)重、壓力巨大，公司及項目要找準定位，汲取優(yōu)秀企業(yè)建設經(jīng)驗，堅定信心、克服困難，高效推進(jìn)工程建設。
趙時(shí)運強調，一是要加強基層黨建工作，繼續推行項目經(jīng)理、支部書(shū)記一肩挑，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責任，充分發(fā)揮“黨建促生產(chǎn)”成效；二是要高度重視資金風(fēng)險，強化資金統籌管理，平衡好各項目、各階段資金收支，設好警戒線(xiàn)，確保平穩安全運營(yíng)；三是要認真做好成本管控，提高全員成本意識，注重成本策劃與動(dòng)態(tài)分析，精打細算、確保收益；四是要大力拓展省外市場(chǎng)，依托在手項目，深耕細作既有市場(chǎng)，加大布局力度；五是要認真分析“十三五”經(jīng)驗與不足，著(zhù)力圍繞“強化長(cháng)板、補足短板”，科學(xué)謀劃“十四五”戰略規劃；六是要合理做好資源配置，著(zhù)力圍繞收益高、有成長(cháng)性的業(yè)態(tài)，加大資源投入力度，提高資源配置效率。
調研期間，趙時(shí)運會(huì )見(jiàn)了舒城縣委書(shū)記金德元、縣長(cháng)張秀萍一行，雙方圍繞地方基礎設施建設、加快推進(jìn)政企合作等有關(guān)內容進(jìn)行了深入探討并達成一致意見(jiàn)。
股份公司領(lǐng)導黃代、徐亮，安徽路橋黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)申春及集團有關(guān)部門(mén)負責人參加調研。
