4月14日下午，股份公司在安建國際大廈3樓召開(kāi)了疫情防控暨保供保產(chǎn)專(zhuān)題生產(chǎn)調度會(huì )議。股份公司領(lǐng)導李有貴、張鍵、朱忠明出席會(huì )議，副總經(jīng)理孫學(xué)軍主持會(huì )議。機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人和駐廈單位主要負責人、分管生產(chǎn)安全、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議，其余單位在分會(huì )場(chǎng)以視頻方式參會(huì )。
與會(huì )領(lǐng)導就各自分管工作做了安排部署。工程管理部通報了集團一季度生產(chǎn)完成情況，分析了當前生產(chǎn)形勢，并就疫情防控、保供保產(chǎn)和二季度的生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。與會(huì )部門(mén)就保供保產(chǎn)相關(guān)事項做了具體要求和支持政策的宣貫。安徽三建、安徽水利、安徽路橋、建材科技分別就疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保供保產(chǎn)等工作做了交流發(fā)言。
李有貴做了總結講話(huà)。他指出，當前，國內疫情防控形勢嚴峻復雜，集團在建項目有700多個(gè)，涉及人員近10萬(wàn)人，項目疫情防控任務(wù)十分艱巨，保供保產(chǎn)任務(wù)十分繁重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢不確定性增加。
就疫情防控和保供保產(chǎn)工作，他強調：一是要提高思想認識，要對人民負責，對單位負責，要認識到“防風(fēng)險、戰疫情，本身就是促發(fā)展”，抓好疫情防控是做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要條件，增強抓好疫情防控工作得主動(dòng)性、自覺(jué)性，實(shí)現疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手硬、兩不誤”；二是要抓好疫情防控，要壓緊壓實(shí)各級防控責任，狠抓防控措施落實(shí)，特別是要做好抗疫援建人員隔離安置工作和涉疫地區項目疫情防控工作；三是要擴大市場(chǎng)份額，緊跟市場(chǎng)變化、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)格局、調整業(yè)務(wù)結構、提高業(yè)務(wù)外向度、堅持標前算贏(yíng)，不斷提高經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量；四是要狠抓項目生產(chǎn)，必須堅持目標不變、任務(wù)不減，細化保供保產(chǎn)工作舉措，做好預案，抓好落實(shí)，以周保月，以月保季，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半；同時(shí)要抓好抓好抗疫援建項目、度汛項目、投資類(lèi)等重點(diǎn)項目建設，進(jìn)行資源和政策的傾斜，確保項目如期完工履約。
