7月22日上午，股份公司2020年三季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )于安建國際大廈28樓視頻會(huì )議室召開(kāi)。股份公司安委會(huì )主任許克順、副主任孫學(xué)軍出席會(huì )議。駐廈單位分管安全、生產(chǎn)的領(lǐng)導、安委會(huì )成員和安全、生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其余單位在分會(huì )場(chǎng)以視頻方式參加會(huì )議，會(huì )議由孫學(xué)軍主持。
股份公司總經(jīng)理、安委會(huì )主任許克順結合當前集團重點(diǎn)工作和近期調研情況提出八點(diǎn)要求。關(guān)于安全管理工作，他強調：一是進(jìn)一步提高政治站位，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任；二是加大安全隱患排查治理頻次、力度，堅決把安全事故消滅在萌芽之中，杜絕發(fā)生安全事故；三是強化大型、特種機械設備安全管理，月底前進(jìn)行一次全面排查；四是高度重視汛期施工安全管理工作，確保職工生命財產(chǎn)安全。關(guān)于生產(chǎn)管理工作，他強調：一是充分考慮汛期、高溫、疫情等不利因素影響，科學(xué)調度，抓好三季度生產(chǎn)工作；二是狠抓工期履約，尤其是蕪黃高速項目，要嚴格按照控股公司董事長(cháng)“七一”報告會(huì )要求，按時(shí)按質(zhì)完成目標任務(wù)；三是完善工期履約激勵措施，建立長(cháng)效機制；四是從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控、技術(shù)創(chuàng )新、工期履約、債款回收、受限資金開(kāi)發(fā)力度五個(gè)方面入手，夯實(shí)項目成本管理。
股份公司副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任孫學(xué)軍肯定了上半年各單位取得的成績(jì)，并就下半年安全、生產(chǎn)管理工作提出指導意見(jiàn)：一是加強項目安管力量，加大安全教育培訓力度；二是加大對專(zhuān)業(yè)分包的監管力度，推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化；三是持續推進(jìn)安全標準化建設工作，積極應用新技術(shù)及信息化手段輔助安全生產(chǎn)管理；四是推深做實(shí)勞動(dòng)競賽，確?；顒?dòng)取得實(shí)效；五是扭轉思想觀(guān)念，狠抓已完（交、竣）工項目決算推進(jìn)工作；六是推進(jìn)以成本為中心的信息化建設工作。
會(huì )上，工管部（安監局）通報了上半年聯(lián)合檢查結果和近期行業(yè)生產(chǎn)安全事故，并對三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
