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安徽建工“喜迎黨代會(huì ) 奮進(jìn)新征程”系列報道(四):知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn),為安徽建工高質(zhì)量發(fā)展保駕護航——安徽建工上次黨代會(huì )以來(lái)審計工作綜述
來(lái)源:審計部?時(shí)間:2022-06-10?瀏覽量:9460

2018年3月,黨中央成立了由習近平任主任的中央審計委員會(huì ),并于2018年5月召開(kāi)的黨中央審計委員會(huì )第一次會(huì )議強調“要落實(shí)黨中央對審計工作的部署要求,做到應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問(wèn)責,努力構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系”。按照新時(shí)代審計工作新要求,2018年以來(lái)集團公司在省國資委、審計廳指導下,堅持“以審計精神立身,以創(chuàng )新規范立業(yè),以自身建設立信”,積極探索高質(zhì)量審計工作發(fā)展之路,以服務(wù)集團發(fā)展戰略為引領(lǐng),從加強頂層設計、提升審計質(zhì)量、創(chuàng )新審計整改方式等方面精準發(fā)力,履職盡責、擔當作為,努力當好公司高質(zhì)量發(fā)展的“衛士”和“哨兵”,繪就了一幅幅“為建工審計、為發(fā)展助力”的精彩畫(huà)卷。

 

堅持政治導向,以鐵的擔當強化頂層設計

重塑審計目標。堅持集團發(fā)展戰略在哪里,中心工作在哪里,審計監督就跟進(jìn)到哪里,把審計工作貫穿集團發(fā)展各環(huán)節和全過(guò)程,以整體上市為契機,以服務(wù)集團改革發(fā)展、防控重大風(fēng)險為目標,2018年2月集團職代會(huì )上提出了“重塑審計”的工作目標,抽調45名骨干力量組成投資、房地產(chǎn)、類(lèi)金融、重點(diǎn)項目等4個(gè)專(zhuān)項工作組,歷時(shí)100余天首次對全集團開(kāi)展了集中審計,形成69份審計報告,初步形成集團“大監督”格局。

重建體制機制。完善審計領(lǐng)導和管理體制機制,明確黨委書(shū)記、董事長(cháng)親自分管審計工作,成立了黨委審計委員會(huì )并高效運轉,2018年以來(lái)共召開(kāi)審計委員會(huì )18次,對審計工作研究部署;建立重大審計事項向黨委會(huì )報告機制,集團各級黨委定期或不定期聽(tīng)取審計工作匯報,對審計計劃、重大審計結果、違規事項處理、違法問(wèn)題移送等重大事項進(jìn)行研究審議,2018年以來(lái)各級黨委共聽(tīng)取審計工作匯報和研究審計事項60余次,為審計工作開(kāi)展創(chuàng )造了良好環(huán)境、提供了堅實(shí)保障;編制《審計工作手冊》,修訂、新建了《審計工作實(shí)施辦法》《經(jīng)濟責任審計辦法》兩項基本制度,并在此基礎上配套制定了《審計人才庫管理辦法》《優(yōu)秀審計項目評選辦法》《所屬單位審計工作績(jì)效考核暫行辦法》等7項制度,進(jìn)一步建立健全集團“2+N”審計管理制度體系,確保審計工作開(kāi)展有章可循、有規可依。

重構審計隊伍。強化機關(guān)審計力量建設,選優(yōu)配強機關(guān)審計部力量;健全所屬基層單位審計組織,15個(gè)二級單位設立了獨立的審計部門(mén),專(zhuān)職審計人員由30余名增加到85名,兼職受訓的審計人才超過(guò)200余名,2021年集團審計部從所屬單位擇優(yōu)選拔骨干力量組建了130余名成員的審計人才庫,以高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、能力強的審計隊伍助推審計工作實(shí)現新提升;通過(guò)集中培訓、以干代培等方式全面提升審計人員能力,2018年以來(lái)共500余人次受訓,每年均抽調業(yè)務(wù)骨干上百人次參加省審計廳、國資委和集團審計項目,著(zhù)力培養能查能說(shuō)能寫(xiě)本領(lǐng);提煉總結案例進(jìn)行宣貫,提升審計人員綜合素質(zhì),以案示警、以案助學(xué),提升審計人員綜合能力。

 

堅持責任導向,以鐵的措施強化精準管控

創(chuàng )新管控模式。堅持在集團統一管控上精準發(fā)力,推動(dòng)構建集團集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系,內部審計工作實(shí)行集團總部統一管控和各單位獨立實(shí)施相結合的“1+N”的管理模式,加強對下指導、堅持上下聯(lián)動(dòng),全面體現“集中統一領(lǐng)導”的審計成果。

優(yōu)化審計方式。持續完善和改進(jìn)“全面覆蓋”審計方式,每年初集團和所屬單位按照審計“全覆蓋”和“五個(gè)必審”(離任必審、投資必審、完工必審、兌現必審、虧損必審)的要求,統籌制定年度審計項目計劃,形成常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化震懾,防止“破窗效應”。2018年以來(lái)累計完成審計項目569項,并連續三年超額完成;

從嚴考核形式。充分發(fā)揮考核導向和指揮棒作用,連續3年對所屬單位審計工作開(kāi)展檢查考核,考核結果在集團CES協(xié)同辦公平臺公開(kāi)通報,并與被考核單位業(yè)績(jì)考核和其審計部門(mén)績(jì)效考核掛鉤,2021年度創(chuàng )新考核方式,抽調所屬單位14名審計人員參與考核,并采取集中評比、統一打分、公開(kāi)計分的方式,對所屬單位審計報告質(zhì)量進(jìn)行評比,確保了考核工作公開(kāi)透明、公平公正;2021年集團在省屬企業(yè)中率先實(shí)行審計部門(mén)差異化考核制度,并在所屬單位積極推行,目前集團共有12家二級單位建立了對審計部門(mén)差異化的考核體系,為審計人員獨立、公正、客觀(guān)地開(kāi)展工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

 

堅持問(wèn)題導向,以鐵的手段強化重點(diǎn)監督

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域抓監督。立足“審計監督首先是經(jīng)濟監督”定位,堅持有所為有所不為,聚焦主責主業(yè),按照“三年全覆蓋”要求,將任中審計與離任審計相結合,開(kāi)展經(jīng)濟責任審計,2018年以來(lái),集團累計開(kāi)展各項審計569項,其中經(jīng)責審計102項。通過(guò)近年來(lái)全覆蓋的經(jīng)責審計,確保集團黨委對于被審計單位落實(shí)集團重大經(jīng)濟決策的情況、經(jīng)濟運行狀況、風(fēng)險防控情況、管理漏洞、被審計干部履職盡責等實(shí)際情況的全面掌握,為集團黨委決策部署和制定針對性措施提供了有力支撐。同時(shí),通過(guò)審計監督進(jìn)一步提升被審計單位領(lǐng)導干部擔當履責意識和紅線(xiàn)意識,進(jìn)一步堵塞管理漏洞、防范風(fēng)險。持續加強審計質(zhì)量管控,以高質(zhì)量的審計成果提升審計工作價(jià)值。

聚焦審計整改抓監督。立足“權威高效”,對審計反饋問(wèn)題實(shí)行被審計單位自驗、集團機關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)初驗、審計部門(mén)終驗的“三重驗收”整改模式,共同推動(dòng)審計整改落地見(jiàn)效,2018年以來(lái)通過(guò)整改累計推動(dòng)收回資金30億元、挽回經(jīng)濟損失4600余萬(wàn)元、清退費用1700余萬(wàn)元、新建修訂制度636項、追責問(wèn)責384人次;將“立審立改、審改結合”作為審計過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節,推進(jìn)審計整改關(guān)口前移,確保審計成果在第一時(shí)間發(fā)揮效應;嚴格落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”,根據審計對象職責分工,綜合考慮相關(guān)問(wèn)題的歷史背景、決策過(guò)程、性質(zhì)、后果和審計對象實(shí)際所起的作用等情況,對集團內部管理的中層人員進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià),嚴格界定其應承擔的領(lǐng)導責任、主管責任和直接責任,通過(guò)定責促其整改,2018年以來(lái)累計對集團中層人員定責98人次;將審計整改情況納入被審計單位業(yè)績(jì)考核和領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核內容,壓實(shí)集團職能部門(mén)監督審計整改情況的責任。

聚焦聯(lián)合聯(lián)動(dòng)抓監督。2018年以來(lái)累計向紀檢部門(mén)移送問(wèn)題線(xiàn)索15項,推動(dòng)審計監督與紀檢監督、效能監督貫通協(xié)調,強化對審計結果的分類(lèi)運用;集團紀委將審計移送的相關(guān)線(xiàn)索,納入監督執紀范疇,定期互通信息、分析研判,依規依紀依法嚴肅處理,持續放大監督效能。

聚焦提升管理抓監督。審計部門(mén)在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí),也就如何整改問(wèn)題向被審計單位、各職能部門(mén)提出良好的建議;同時(shí)在完成個(gè)性化事項的基礎上,做出高站位的思考,提出推進(jìn)集團管理的意見(jiàn)和建議。2018年以來(lái)共提出審計整改意見(jiàn)和建議500余條,并在總結各單位個(gè)性問(wèn)題的基礎上,向集團提出了關(guān)于棚改項目投前管理、投建分離等管理建議,對部分不合理制度提出修訂建議,對提高管理方法和效果提出改進(jìn)建議。

 

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。集團審計工作將繼續堅持穩中求進(jìn)工作總基調,立足“審計監督首先是經(jīng)濟監督”定位,深入開(kāi)展“研究型審計”,依法忠實(shí)履行審計監督職責,爭做觀(guān)察發(fā)展的“望遠鏡”,審視問(wèn)題的“顯微鏡”,努力在集團高質(zhì)量發(fā)展中展現審計作為,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

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